ECONOMÍA DE CÓRDOBA. CLAVES PARA UNA HISTORIA DE LA ECONOMÍA CORDOBESA. VIDA ECONÓMICA EN CÓRDOBA
Me complace ver cuan pequeño espacio ocupan en el paisaje el hombre y sus asuntos, la iglesia, el estado y la escuela, los oficios y el comercio, las industrias y la agricultura, incluso el mas alarmante de todos la política.
Thoreau: Caminar
Thoreau: Caminar
Poca historia industrial. Sectores tradcionales. Un importante sector agroalimentario. cordobés. Paro y polarización social. Inciativas particulares. Los nuevos sectores, sin olvidar otros tradicionales. El turismo y la cultura como parte esencial en la economía de Córdoba. Lugar que conecta. Se reivindica que Córdoba cultura que aspire a ser un centro del conocimiento. para proporcionar ventajas al tejido productivo y a la sociedad. Con políticas de desarrollo local y de captación de fondos europeos, entre la iniciativa pública y privada y la cualificación del trabajador.Se pretende «hacer un diagnóstico de lo que es la sociedad cordobesa en su economía.Las tareas del hogar son un trabajo más que realizan todavía mayoritariamente las mujeres, aunque en muchas casas la tendencia es contraria por la situación laboral de la pareja. los cordobeses son los hombres andaluces que menos tiempo dedican a estas tareas y, además, los que menos trabajos de este tipo llevan a cabo. El estudio desvela que el 94,29% de las cordobesas dedican algo de tiempo a estas tareas frente al 67,12% de los varones. En lo que se refiere al tiempo dedicado, según los mismos datos, mientras ellas dedican una media de 4,52 horas, ellos emplean 1,52 horas.
INFORME Instituto Andaluz de la mujer y la Universidad Pablo de Olavide de Sevilla, 2013
El 54 por ciento de los ciudadanos entrevistados se ve con su círculo de amistades varias veces cada siete días -el 14 por ciento lo hace cada jornada-, mientras que sólo el 2,8 por ciento emplea los ratos de asueto que le deja libre el trabajo para trabajar en «asuntos colectivos», tal y como los llama el citado informe elaborado por el Consistorio.
Las relaciones sociales son, pues, el principal argumento del ocio de los cordobeses, que también se ocupa con frecuencia en la práctica del deporte -el 22,5 por ciento declara que se pone el chándal y se da a la actividad física a diario- y en la permanencia en el hogar para estar con la familia, jugar con los hijos, descansar y ver la televisión o películas de DVD o de vídeo.
Pasar el tiempo libre en casa es una opción mayoritaria entre la población. En este sentido, el Informe Socioecómico municipal detalla que ocupar las horas de asueto en el domicilio «escuchando música o la radio se realiza diariamente por un 57 por ciento y un 56 por ciento de la población cordobesa, respectivamente» De otro lado, las salidas breves al campo para disfrutar de la naturaleza se consolidan como una de las prácticas habituales,
Informe Socioecómico municipal 2006
PARA SABER MÁS, VER:
ECONOMÍA DE CÓRDOBA HOY
Desde los miradoderes del paisaje cercano parece que la economía cordobesa sigue languideciendo. ser sur parece que es una realidad.
Córdoba generó un Producto Interior Bruto (PIB) -una magnitud que mide la capacidad de generar riqueza- de 12.735 millones de euros en 2013, el último dato disponible aportado por el Instituto de Estadística de Andalucía (IEA). Esto supone apenas el 8% del conjunto del PIB de Andalucía, que en el mismo año ascendió a 142.919 millones.
PIB per cápita, que mide más fielmente la riqueza disponible. En este caso Córdoba ocupa el sexto lugar con 15.940 euros por habitante
La riqueza cordobesa se distribuye: los servicios sostienen la economía y suponen el 70% de la actividad. La industria representa el 15% y el sector primario acapara el 7,3% de la actividad. La construcción ahora aporta un 6% al PIB, cuando en el boom inmobiliario llegó a duplicar este porcentaje. No obstante, el peso de cada una de las actividades económicas en el conjunto de la economía es prácticamente calcado al del conjunto de Andalucía, lo que deja a la comunidad en una situación de debilidad evidente y con una economía frágil.El número de empresas, Córdoba tampoco sale muy bien parada y vuelve a situarse en ese quinto lugar con 46.520 firmas.
La economía cordobesa se encuentra en manos de los autónomos y de los pequeños y medianos empresarios (pymes). Así lo evidencia el directorio publicado recientemente por el Instituto de Estadística de Andalucía -2012- (IEA), un informe que detalla que, de las 54.782 empresas dadas de alta en la provincia, sólo 28 de ellas pueden considerarse grandes entidades, al superar la barrera de los 250 empleados.
Esto apenas supone el 0,45% del entramado económico cordobés, frente al 55% del total que representan las firmas sin asalariados (en total, 30.514). Un análisis más en profundidad del estudio evidencia, además, que la mayoría de las grandes empresas están relacionadas con administraciones o instituciones públicas, como el Servicio Andaluz de Salud (SAS) o la Universidad de Córdoba. Sólo cuatro localidades, además, tienen en su término municipal presencia de grandes empresas: Cabra (GP Servicios Educativos y el SAS), Montilla (la empresa pública Hospital Alto Guadalquivir y la Compañía Industrial de Aplicaciones Térmicas), Pozoblanco (el SAS, la Agrupación de Empresas Automatismos, Montajes y Servicios y el Imserso) y Córdoba capital, que aglutina la mayoría de grandes firmas. El directorio elaborado por el IEA recoge, entre otras, Refrescos Iberia, Correos, la UCO, Emergia, El Corte Inglés o la Agencia de Gestión Agraria y Pesquera de Andalucía, vinculada a la Administración autonómica.
El informe detalla que el 24% de las empresas tiene uno o dos asalariados y que el 94% de las plantillas no llega a los diez trabajadores. Sólo 90 empresas tienen entre cien y 249 empleados, lo que significa que apenas el 1% de las sociedades asentadas en Córdoba dan trabajo a más de un centenar de personas. La situación, no obstante, no es muy diferente al del resto de la comunidad autónoma, según evidencia el IEA.
El directorio también desgrana cuáles son los sectores de actividad más presentes en Córdoba. Los servicios a empresas y otras actividades de servicios encabezan el ranking, con 16.390 firmas. Le sigue el comercio, con 17.519. Ambos campos productivos encabezan igualmente la economía andaluza. En Córdoba, el ranking se completa con la industria y la energía, la construcción y la hostelería; en el global andaluz, sin embargo, la construcción y la hostelería se sitúan por encima de la industria y la energía. Otros campos como la información y las comunicaciones, el transporte y almacenamientos o la banca y los seguros son minoritarios dentro del entramado empresarial andaluz. El directorio excluye de su investigación las actividades agrarias y las de administración pública.
Córdoba, con el 10% de todas las empresas de la comunidad, se sitúa en la parte media de la tabla de las provincias con más peso. Sevilla lidera el ranking, con el 23,1% de todas las empresas de Andalucía, al igual que encabeza la clasificación de provincias con mayor número de grandes firmas en su territorio. Málaga, muy cerca, ocupa la segunda posición, con el 22,1% de todos los establecimientos empresariales andaluces. Les siguen Cádiz (12,7%) y Granada (11,3%). La clasificación la cierran Almería (8,2%), Jaén (7,2%) y Huelva (5,4%).
Los datos sobre constitución de nuevas empresas mejoraron el año pasado, pero se han frenado este año. Así, con información del Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía, en el 2011 se crearon en Córdoba 1.064 sociedades mercantiles, un 6,8% más que en el 2010, con un capital de 55,3 millones de euros (+94%). Sin embargo, en el primer trimestre del 2012 se han constituido en la provincia 130 sociedades, un 9,7% menos que en el mismo periodo del año anterior. Además, en 2011 se extinguieron en Córdoba 235 empresas (+12%).
Córdoba siempre ha arrastrado unos altos niveles de paro, incluso en la época de bonanza. Los últimos datos de la Encuesta de Población Activa (EPA) referidos al cuatro trimestre del año 2015 dejaron una tasa del 29,7%,
La renta familiar entro de la ciudad de Córdoba. según El Instituto Nacional de Estadística es de 26.276 euros pero con desigual reparto. El distrito Centro es el que tiene mejor renta por encima de barrios tradicionalmente más acomodados como los del norte. Sus vecinos (unos 30.000) disfrutan de una renta familiar de 36.260 euros. La la pujanza de nuevas zonas como el distrito Norte-Sierra y Poniente Sur, que atraen a las clases medias-altas y que en ambos casos con una renta media muy similar de unos 34.500 euros. En Poniente Norte, la renta media es de 25.469 euros. Ciudad Jardín, que se encuentra ligeramente por encima de la media, con 27.682 euros y plantea un hundimiento respecto a años anteriores. En el distrito que Miralbailda, las Electromecánicas o Parque Azahara, y El barrio de las Palmeras tienen una renta de 22.540 euros. Con menos renta está el distrito Sur, compuesto por el Sector Sur y el barrio del Guadalquivir. La renta media declarada es de 16.633 euros (para unos 4o.000 vecinos), diez mil por debajo de la media.
AGRICULTURA
De la serie "Jardineros ambientales en Los Sotos de la Albolafia ", diciembre, 2013, x teodosio
En Córdoba se practica un tipo de "trashumancia corta", de tal modo que el ganado permanece en invierno en la Sierra y en verano, la mayoría, se desplaza a las rastrojeras en la Campiña. "Hacen una ruta de un día o día y medio, de unos 20 o 25 kilómetros, y cruzan la ciudad de Norte a Sur un par de veces al año. Y luego atraviesan la ciudad de Este a Oeste, según los pastos, varias veces más". Normalmente, en su caso, mueven entre 500 y 1.000 ovejas
PARA SABER MÁS, VER:
CÓRDOBA. HIDROGRAFÍA. GUADALQUIVIR Y MEDIO AMBIENTE. EL MONUMENTO NATURAL LOS SOTOS DE LA ALBOLAFIA )
PARA SABER MÁS, VER:
CÓRDOBA. HIDROGRAFÍA. GUADALQUIVIR Y MEDIO AMBIENTE. EL MONUMENTO NATURAL LOS SOTOS DE LA ALBOLAFIA )
La importancia de la agricultura en la formación de la producción provincial no ha cesado de disminuir en los últimos años; en 1966 aportó 6.800 millones de pts., es decir, el 36% de la renta provincial. Al tener el 42% de la población activa, la renta per capita en este sector es muy baja: 37.200 pts. anuales. Éste es uno de los diversos desajustes del sector causados primordialmente por la mala estructura productiva de las explotaciones de la tierra. En la provincia existen 862 fincas mayores de 250 Ha. que acumulan 413.696 Ha.: el 37% de la superficie cultivada; además hay 2.549 fincas mayores de 100 Ha. Coexistiendo con estos grandes latifundios hay una buena cantidad de pequeñas parcelas, 73.619 menores de 1 Ha. y 56.804 de 1 a 10 Ha., que son un excesivo número de minifundios, poco rentables y mínimamente mecanizados. Esta situación se traduce en un fuerte grado de paro permanente, que alcanza el 2% de la población activa, un mucho más elevado paro estacional (cuatro veces el permanente) y un gran subempleo, muy difícil de calcular.
PARA SABER MÁS, VER:
Córdoba, la segunda provincia andaluza con una mayor superficie destinada a la agricultura tras Sevilla, cerró el año 2011 con 691.845 hectáreas de cultivo, lo que supone la mitad de todo el espacio geográfico de la provincia.
La Encuesta sobre Superficies y Rendimientos de Cultivos en España, elaborada por el Ministerio de Agricultura, recoge que Córdoba, frente a la tendencia nacional y regional de descenso de la superficie agraria, ha logrado entre el 2002 y el 2011 incrementar las tierras de cultivo en 7.725 hectáreas, convirtiéndose en el principal aprovechamiento o uso, superando a los prados y pastizales permanentes (426.534 hectáreas), la superficie forestal y arbolada (173.206) y otras superficies (85.546).
La producción final agraria de Córdoba alcanzó en 2012 un total de 1.015 millones de euros, un 4,5% más que el año anterior, destacando el olivar con esos 595 millones y la ganadería, con 227 millones de euros, lo que supone un 23% del total.
La ocupación agraria del suelo en Ha. es la siguiente:
encinas, 357.475;
dehesas a pastos, 79.304;
erial a pastos, 77.200;
monte bajo, 145.543;
olivar en sierra, 148.132;
cereal en sierra, 123.236;
campiña, 426.000.
En la última década se ha producido un importante cambio en el mapa de cultivos, sobre todo por la influencia de la Política Agraria Común (PAC) y la pérdida de rentabilidad de algunos aprovechamientos. Aunque existen algunos cultivos que han perdido una importante extensión, como sucede con el viñedo, los leñosos ocupan el mayor espacio, con 362.397 hectáreas, lo que supone 24.118 más que en el año 2002. También es significativa la subida del barbecho, que ocupa 89.107 al sumar 24.908 hectáreas en la última década. Por el contrario, los herbáceos han sido los que han perdido más espacio (-41.589 hectáreas), al extenderse sobre 238.941.
La principal región agrícola es el Valle del Guadalquivir, con la Campiña, donde se encuentran las zonas regadas, que alcanzan en la provincia 34.093 Ha., y el mayor número de máquinas agrícolas.
En Sierra Morena hay una zona agrícola y ganadera poco importante: el afloramiento granítico de los Pedroches; la base de su economía es una agricultura extensiva.
La zona montañosa de las sierras subbéticas se caracteriza por su riqueza en olivares y otros cultivos arborescentes típicamente mediterráneos, viñedos y cereales de secano.
Los cultivos principales son: trigo, 124.301 Ha.; cebada, 56.991; avena, 17.847; habas, 20.394; garbanzos, 18.218; el barbecho ocupa 127.860.
Los cereales de grano, entre los que se incluyen el trigo, la avena o la cebada, han sufrido una importante reducción en la provincia. Las 133.731 hectáreas que había en el año 2011 suponen 47.147 menos que hace una década. También han cedido terreno las leguminosas de grano (-8.557), mientras que las siembras de cultivos industriales (pese a la casi desaparición de la remolacha) ha crecido en 9.842 hectáreas y cuenta con 80.191. También se han incrementado los cultivos forrajeros hasta llegar a 15.389 hectáreas (+5.886). El Ministerio de Agricultura también recoge la existencia de 2.675 hectáreas de hortalizas.
Los viñedos ocupan 270.743 Ha., y están situados mayoritariamente en la citada zona montañosa, donde hay grandes pueblos como Baena, Priego, Aguilar y Cabra, centros de la industria del aceite, y Puente Genil, el tercer núcleo industrial de la provincia, sobre las márgenes del Genil. Hay además 675.132 Ha. de bosque y 26.000 de repoblación reciente.
Córdoba es la tercera provincia productora de cítricos de Andalucía, con un total de 11.752 hectáreas, un 13 por ciento de la superficie andaluza, sólo por detrás de Huelva y Sevilla. La superficie provincial destinada a cítricos se ubica casi toda en la comarca de la Vega del Guadalquivir con alrededor de mil explotaciones. En concreto, destacan los municipios de Hornachuelos, con 5.133 hectáreas de cítricos; Palma del Río, con 3.787 hectáreas; Posadas, con 1.251, y Fuente Palmera con 1.051. El naranjo dulce es la especie por excelencia en la provincia con el 95,3 por ciento de superficie citrícola de Córdoba.
Destacar las diez variedades de melocotón que se recogen en La Veguilla. La finca cordobesa con 60 hectáreas donde crecen sus frutales: melocotones, ciruelas y nogales. La peculiaridad del melocotón de La Veguilla es su propio origen histórico. En 1975, Paco Natera (1927-1978), cordobés, hijo de propietarios agrícolas, ex jesuita, preocupado por la situación del campo cordobés, ofreció su finca a los jornaleros que la trabajaban y a una empresa catalana que cultivó melocotones, prácticamente por primera vez en Córdoba. En los 70, los cultivos se extendían a las 160 hectáreas . Actualmente, la finca mantiene una media de 40 empleos y hay plantados unos 30.000 árboles. Los frutales de La Veguilla generan 8.300 jornales anuales, mientras que la central frigorífica da trabajo a 1.250 personas.
Cereales, viñedo, cítricos o ajos han perdido valor de producción respecto al año anterior, ya que sí han reflejado la incidencia de la sequía de 2012 o las heladas del mes de febrero de 2012, en el caso de los cítricos.
Cultivos herbáceos. Leguminosas
En la provincia se ha registrado un aumento de ese tipo de cultivo en grano "debido a la nueva Política Agraria Común (PAC) y los compromisos exigidos por el Pago Verde en cuanto al cumplimiento de diversificación de cultivos y la Superficie de Interés Ecológico".
Las habas han tenido un repunte importante ya que en 2015 se han sembrado en Córdoba en torno a las 7.700 hectáreas, lo que supone un aumento de más del 45% en comparación con la campaña de 2014, cuando se sembraron 3.909 hectáreas y con unos rendimientos alrededor de 1.000 kilos por hectárea.
Los garbanzos y guisantes han experimentado una subida en comparación con la campaña pasada, cultivándose en la provincia 2.663 hectáreas de garbanzo y 3.650 hectáreas de guisantes, lo que supone un incremento del 8,6% y del 51%, respectivamente.
La veza, yeros y altramuces dulces han bajado la superficie de siembra, ·disminuyendo la veza a 416 hectáreas en relación a las 500 de 2014; los yeros han supuesto 58 hectáreas frente a las 142 del año anterior, y el altramuz dulce abarca 60 en comparación a las 68 de 2014".
El ajo es un sector de gran importancia. Para ele año 2015 se dedicaron 4.648 hectáreas de ajos en Andalucia, de las que 2.150 corresponden a la provincia de Córdoba, concentradas fundamentalmente en los términos municipales de Santaella, La Rambla, Montilla, Aguilar de la Frontera y especialmente Montalbán( "El 90 por ciento de la economía montalbeña gira en torno al ajo").
El sector facturó el pasado año en torno a 35 millones de euros. Se dedicaron a mercados internacionales un total de 15.830 toneladas de ajo, por un valor de 21,5 millones de euros. En Montalbán llevan varios años manteniendo un sufrido pulso con el gigante asiático para defender la producción de ajos local.
La empresa La Abuela Carmen nació a mediados de los años 90 como respuesta a la duracompetencia del ajo chino, que hizo aparición en estas fechas y que revolvió a todo el sector, provocando una reestructuración del negocio del ajo a nivel mundiaL. Con variedades como el rosado o morado y el blanco nacional, que no los tiene nadie». Y no se puede hablar de esta empresa sin mentar uno de sus productos más exclusivos y originales: el ajo negro mediante un proceso que combina temperatura y humedad se produce un ajo fermentado
Olivo
En Septiembre comienza la campaña. Córdoba es la segunda provincia productora de aceituna de mesa con una superficie de olivar de verdeo de en torno a 50.000 hectáreas, la mayoría de las cuales son calificadas como "explotaciones mixtas", donde predomina la variedad hojiblanca, caracterizada por su doble aptitud para almazara y para mesa.
La importancia del sector del olivar para Córdoba, hasta el punto de convertirse en uno de los pilares de la economía provincial. Así se pone de manifiesto en los datos de la producción final agraria de Córdoba correspondientes al ejercicio 2012 y facilitadas por la Delegación de Agricultura, Pesca y Medio Ambiente de la Junta de Andalucía y que revelan que el aceite de oliva y la aceituna de mesa suponen el 59% de la producción agraria con 595 millones de euros de volumen económico. El olivar supera las cifras de 2011 en un 28%, puesto que en 2012 alcanzó una producción récord de 323.000 toneladas. También ha batido un récord de exportación, rozando los 400 millones de euros, según los datos de la Administración autonómica.
La dehesa se extiende en la provincia de Córdoba por 47 municipios. De ellos 33 tienen más de un 25% de su superficie ocupada por dehesa, formando una parte fundamental de su economía, su cultura su historia y su patrimonio natural. En concreto, la dehesa cordobesa se concentra principalmente en la Sierra Morena y Los Pedroches y en ella se ubican más de 3.500 explotaciones ganaderas, lo que convierte en la primera de Andalucía.
Actualmente la Junta de Andalucía apoya por el proyecto Life BioDehesa, que en la provincia de Córdoba se desarrollará en las zonas de dehesa existentes en las comarcas de Los Pedroches, el Alto Guadiato y también en la Subbética. Se justifica en el hecho de que supone "una oportunidad única de rentabilizar un ecosistema" singular. es promover la gestión sostenible e integral de las dehesas, con el fin de mejorar el estado de la biodiversidad". Se trata "de un proyecto europeo que tendrá un desarrollo regional, ya que Andalucía cuenta con más de un millón de hectáreas de dehesa
El cultivo de anís dulce en Córdoba llegó en 2017 a las 3.130 hectáreas, colocándose así como segunda provincia andaluza en el cultivo de este producto
Seguramente también habrás observado el culivo de otras aromáticas otras especies aromáticas leñosas, eneldo, manzanilla, perejil, tomillo, orégano, salvia, mejorana, comino, estevia, romero, aloe vera, manzanilla dulce y poleo. ,Las especies aromáticas herbáceas suponen (590 hectáreas) y el cilantro (477 hectáreas). Tras estas plantaciones estarían la camelina, la albahaca, el espliego y el enebro.
En provincias como Córdoba, Jaén o Sevilla existe una dependencia importante de las ayudas europeas. Solo a Córdoba llegan todos los años más de 340 millones de euros, una cuantía que supone alrededor del 25% del valor de la producción final agraria, que en el 2010 se cerró en 1.367 millones. Lo que suceda al final marcará el futuro de la producción agroganadera cordobesa, por encima de retos históricos que siguen lastrando la enorme potencialidad de una producción de calidad reconocida en España y fuera del país.
Si en el debate de cualquier agricultor surge siempre el futuro de las ayudas, desde el inicio de la crisis se ha anclado también la preocupación por los bajos precios en origen que reciben por sus productos. El malestar por esta tendencia bajista ha aflorado cada cierto tiempo desde las primeras décadas del siglo pasado. Córdoba elabora calidad en un amplia gama de productos, pero sigue sin saber aprovechar el valor añadido. Es lo que sucede, por ejemplo, con el aceite de oliva. El precio medio del virgen extra se situó en Córdoba la pasada semana en 1,84 euros por kilo, lo que supone un 29,5% menos respecto al valor de abril del 2008, cuando estaba a 2,61. El panorama, lejos de solucionarse, parece que se complica. Algunos expertos del sector dicen con la boca pequeña que solo una adversidad climática, como una sequía, que provoque una fuerte reducción de la cosecha, podría elevar los precios. Mientras, se pasa de puntillas por la excesiva atomización de empresas, sobre todo en la industria aceitera. Solo en Córdoba hay 184 almazaras, cifra que llega a 819 en Andalucía y a 1.746 en España. En la mayoría de los casos, haciendo cada una la guerra por su cuenta. Córdoba, que es una de las principales provincias exportadoras de aceite de oliva en España, vende la mayor parte de su producción a granel. Y esos datos son solo de la industria olivarera, porque, si se suman las registradas en el sector agroalimentaria, en la provincia se superan las 820 empresas. A esto se une también el incremento de los costes de producción (carburantes, electricidad, fertilizantes o costes laborales). Habrá que ver qué sucede, porque la agricultura sigue siendo uno de los pilares básicos de la economía cordobesa, fundamental para la balanza comercial y la creación de empleo.
La debatida reforma de la Política Agraria Común (PAC) ha supuesto en las últimas décadas una importante fuente de ingresos para mejorar las explotaciones agrarias, fortalecer las empresas y dinamizar las zonas rurales de la provincia. En la última campaña cerrada (2010-2011) llegaron a Córdoba 343,4 millones de euros, importe que solo es superado en Andalucía por las provincias de Sevilla (451,4) y Jaén (428,1). El Fondo Español de Garantía Agraria (FEGA) difundió ayer el reparto de fondos entre las personas jurídicas, es decir, empresas o entidades públicas bajo distinta titularidad. En la provincia de Córdoba hay 3.462 perceptores con esta calificación, de los que 30 (cuatro menos que en el 2010) recibieron más de 300.000 euros, mientras que hay cuatro que superaron el millón de euros. Entre las novedades del último ejercicio se encuentran la cooperativa Nuestra Señora de Guadalupe (Baena), que recibió fondos para su nueva almazara por valor de 1,59 millones de euros, tras la cual se encuentra, muy cerca, la cooperativa Jesús Nazareno de Bujalance, con 1,54 millones. Entre los que repiten como grandes perceptores se encuentran la cooperativa Covap, con 1,4 millones, y Euroexplotaciones Agrarias SA (El Carpio), la empresa de la Casa de Alba, con 1,20 millones. Más atrás aparecen Agrícola Genil CB (897.159 euros) y San Felipe CB (839.159). Junto a beneficiarios con título nobiliario, como los Fernández de Córdoba CB (664.185), también figura una antigua institución destinada a la atención de personas mayores, la Fundación Hospital Santa María de los Huérfanos, que percibió 301.357 euros. Entre los principales beneficiarios, además de empresas, aparecen los grupos de desarrollo rural que gestionan las ayudas en las distintas comarcas de la provincia. El GDR que recibió más dinero fue el de la Campiña Sur de Córdoba, con 645.964.
El municipio de Córdoba, con 979 sociedades, es el que tiene un mayor número de destinatarios de fondos de la Política Agraria Común (PAC), seguido a gran distancia de Pozoblanco (197), Palma del Río (159), Baena (135) y Lucena (125).
Si se unen las personas físicas que reciben ayudas agrarias la cifra supera los 46.300 perceptores. Córdoba, con más de 4.600, es el municipio con mayor número, seguido de Priego, con 3.900.
La balanza exterior", con un récord de exportaciones en 2012 con 681 millones de euros, un 10% más que 2011, "y un balance a nuestro favor de 570 millones".
GANADERÍA
La ganadería prácticamente se mantiene, lo que es muy importante para el norte de la provincia, reconocen desde la Delegación. Ha habido una disminución en los censos de ovino y porcino, que se ha visto compensada por un ligero incremento en los precios. Sin embargo, preocupa mucho la situación del sector ganadero, ya que aunque los ingresos son estables, los costes de producción, especialmente los de alimentación, subieron mucho a consecuencia de la falta de pastos, forrajes y materias primas para pienso".
En cuanto a la ganadería destacan bovinos, 60.000, mulos, 80.000, ovinos, 640.000, porcinos, 200.000. En la Sierra se produce el 67% de los ovinos, el 47% de los porcinos, el 42% de las cabras y el 31% de las aves.
MINERÍA
La minería es bastante rica, con la principal cuencahullera de
Andalucía en el valle del Guadiato (Sierra Morena), anteriormente
explotada por una compañía francesa y después propiedad del INI. En base
a esto, se creó el núcleo fabril PeñarroyaPueblonuevo (27.208 hab.),
con empresas dedicadas a trabajos metalúrgicos y mineros especialmente,
algo menos a abonos y tejidos; dicho núcleo constituye el segundo centro
industrial de la provincia, ya en decadencia. El primer centro lo forma
la capital, con industrias de la construcción, mecánicas,
electromecánicas, etc. Además hay también, diseminadas por todas partes,
industrias artesanas derivadas de la agricultura, que son poco
importantes en el conjunto. La industria aporta a la renta provincial
6.400 millones de ptas. (1966), el 33% del total, por lo que este sector
tiene la renta per capita más elevada de la provincia: 108.500 pts. Los
servicios aportan 6.000 millones de pts., el 31% del total, y su renta
per capita es de 89.600 pts. C. es una provincia bien comunicada a
través del ferrocarril y de varias carreteras importantes. Esto ha
atraído a un turismo cada vez más elevado.
PARA SABER MÁS, VER::
BIBL.: M. TERÁN, L. SOLÉ SABARfS y OTROS, Geografía
regional de España, Barcelona 1969;
CONSEJO SUPERIOR DE INDUSTRIAS,
Momento actual de la industria en España. Provincias de Córdoba y Jaén,
Madrid 1956;
CONSEJO ECONÓMICO NACIONAL, Perspectivas de desarrollo
económico de la provincia de Córdoba, Córdoba 1962; A. C. COMÍN, España
del Sur, Madrid 1965.
Cierre de Minas
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En los últimos días se han prejubilado los últimos 22 trabajadores del carbón de una comarca que ha vivido de las minas desde el año 1788
Es el fin de una época que ha llegado casi casi sin hacer ruido. La
comarca del Valle del Guadiato se ha quedado sin mineros y sin minas de
carbón. Poco a poco, como el anciano que agoniza casi sin hacer ruido,
el sector del carbón en Córdoba ha fallecido. En los últimos días se han
jubilado los últimos 22 mineros que sobrevivían en una comarca que ha
vivido de, por y para el carbón desde que en 1788 se abriera la primera
mina en lo que entonces era la pequeña aldea de Peñarroya.
El 31 de diciembre cerrará sus puertas y para siempre
Encasur-Peñarroya, la empresa extractora y heredera de más de doscientos
años de minería en la comarca. Hoy, todas las minas están cerradas. La
última en hacerlo ha sido La Ballesta, una extracción a cielo abierto
bajo el asfalto de la antigua N-432 a la altura de Espiel que abastecía a
la central térmica de Puente Nuevo, que también languidece.Ahora, lo único que quedará de la minería en el Guadiato será la memoria. Una subcontrata de Encasur se encargará en los próximos meses de eliminar ese color negro que ofrecía la zona precisamente junto a la carretera N-432 y las minas. Ese polvo de carbón que permanecía sobre la tierra y que hasta se transmitía por el olfato será sustituido por una cubierta vegetal que pretende que la tierra vuelva a ser productiva. Abajo, las galerías cerradas de los mineros, el monte casi hueco de carbón.
La minería ha sido el esplendor y la decadencia de la comarca del Valle del Guadiato. El esplendor sobre todo entre mediados del siglo XIX y la Primera Guerra Mundial, cuando la demanda planetaria de carbón se disparó. Peñarroya llegó a fundirse con Pueblonuevo del Terrible en un sólo municipio, algunos pueblos del Guadiato llegaron a tener más habitantes que muchos de la campiña andaluza y la prosperidad de la zona se demuestra en una arquitectura que, por ejemplo, atrajo al equipo de Eiffel, que diseñó gran parte del hoy abandonado Cerco Industrial de Peñarroya-Pueblonuevo.
La llegada de capital extranjero (francés) y la creación de la Sociedad Minero Metalúrgica de Peñarroya (SMMP) convirtieron a estos municipios en la vanguardia de Córdoba. Su huída y cierre arrastraron a la zona a la depresión económica. Hoy, todos los pueblos de la comarca pierden
habitantes.
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ENERGÍA
Hasta hace unos años, Córdoba era una provincia donde el sector metalúrgico tenía gran peso (y si el cierre de LOCSA no se hace efectivo, aún podremos aguantar unos años más) y además suponía una importante plaza a nivel nacional.
la generación eléctrica de origen renovable también va ganando peso.
En eólica no tenemos ni un solo MW instalado (hablamos de eólica conectada a red), en FV somos la 2ª provincia andaluza en potencia instalada.
En termosolar poco a poco vamos ganando peso (gracias a las 2 plantas existentes en Palma del Río, más las otras 2 proyectadas y las 2 que Abengoa levanta en El Carpio además de la proyectada en Espejo) y en hidroeléctrica, estamos en una situación intermedia a nivel andaluz (la ausencia de centrales de bombeo hace que nuestras centrales hidroeléctricas sean de tamaño modesto).
en materia de biomasa, somos líderes nacionales y eso, en época de crisis, es una posibilidad de esperanza para los miles de parados de nuestra provincia, ya que incluso en este contexto económico, el consumo de energía eléctrica ha crecido un 0,2% este último mes (y creciendo) según REE, por lo que podría seguir creciendo el número de plantas de este tipo.
De entre las empresas que han instalado centrales eléctricas de biomasa en nuestra provincia, el buque insignia (y encima empresa cordobesa) es la Cooperativa El Tejar, la cual se ha convertido en la empresa española que genera más energía eléctrica a través de la biomasa del olivar. Para ello creó cuatro sociedades limitadas: Agroenergética de Baena, Agroenergética de Algodonales, Agroenergética de Pedro Abad y Vetejar. La mayor producción eléctrica se obtiene en Baena, que tiene una potencia de 25 megavatios, seguida de Vetejar (12,6), Oleícola de Palenciana (5,7) y Agroenergética de Algodonales (5,3). Alrededor del 70% de la facturación del grupo procede de los ingresos por la producción de electricidad.
A estas habría que sumarles la plantas que Valoriza tiene Puente Genil, la de los Hermanos Santamaría en Lucena, así como la ubicada en Cabra.
Todas ellas refuerzan el sistema eléctrico andaluz, permitiéndonos eliminar unos residuos agrícolas al tiempo que reducimos la dependencia de combustibles procedentes del exterior y cuyos precios terminan afectándose por cuestiones políticas y estratégicas externas.
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El Cabril, un cementerio que nos colocola en el debate nacional
El almacén del Cabril, único recinto de estas características en España. En 1992 se convirtió en la primera instalación homologada (gestionada ya por la empresa pública Enresa). Ahí estaban las primeras minas de uranio que a partir de 1962 empezaron a servir como almacén de residuos de investigaciones radiactivas. En 1961, la Junta de Energía Nuclear traslada a la mina abandonada los primeros residuos radiactivos de media y baja intensidad que generan sus incipientes investigaciones.Y en 1984, nace Enresa, la empresa pública encargada de la retirada, tratamiento y almacenamiento de los residuos radiactivos en España
Se colocó en el enclave de la sierra Albarrana, junto a un parque natural pertenece al término municipal de Hornachuelos (900 km2), un pueblo de unos 4.700 habitantes. Eel cementerio nuclear se encuentra a 40 kilómetros del núcleo urbano. De hecho, queda más cerca de otras poblaciones que también forman parte –desde el punto de vista de las indemnizaciones- de los afectados por esta instalación (Peñarroya, Las Navas y Alanís). La instalación acoge residuos nucleares de media y baja actividad (permanecen activos un máximo de 300 años y su capacidad está ahora al 71,06%) y de muy baja actividad (su actividad es de un máximo de 60 años y la capacidad del cementerio, tras su ampliación, está al 21,71%).
Bidones radiactivos que van encajando en contenedores. Cada bidón contiene 220 litros de residuos tóxicos (piezas o lodos solidificados con hormigón). Estos se almacenan en contenedores en grupos de 18. Y los cubos que se forman terminan constituyendo una gran celda de 320 contenedores que termina sellada y colocada en las plataformas del cementerio
PARA SABER MÁS, VER:
INDUSTRIA
En el 2010 una de cada cinco empresas no ha llegado al año de vida.Las empresas buscan en la diversificación una solución a la crisis.
De este informe se desprende que en el año 2010 hay 37 empresas menos con respecto al 2009, pasando de 49.458 a 49.421 empresas que ejercen su actividad en la provincia en el 2010.
No obstante, existe un incremento de actividades con respecto al año anterior de 881, llegando en 2010 a 76.739 actividades de Córdoba y provincia.
Es una radiografía del tejido productivo cordobés que refleja que las empresas están buscando nuevos modelos de actividad.
Destacar un incremento muy fuerte en el grupo once que es el de energía y agua, y un descenso muy preocupante en el grupo de otras industrias manufactureras".
Por otro lado, "gracias al estudio también se puede ver el dinamismo de la capital por códigos postales. Polígono del Guadalquivir y Arroyo del Moro son los que mejor comportamiento tienen. Por el contrario, las zonas en donde más ha descendido la actividad es en la Fuensanta y Ciudad Jardín".
34 localidades cordobesas han aumentado las empresas, en 35 han descendido y las seis restantes permanecen estables en número de empresas. Podemos destacar a Pozoblanco, Montilla, Belmez, Hornachuelos y Alcaraceños por su buen comportamiento tanto en incremento de empresas como de actividades". Además, el informe indica que por mancomunidades, Los Pedroches es la mancomunidad que mejor comportamiento ha tenido en 2010 frente a Guadajoz y Campiña Este que es la mancomunidad con peor comportamiento.
Un dato importante es que desaparece el 20,9 por ciento de empresas del año anterior, concretamente 999 firmas, lo que significa que una de cada cinco empresas no ha llegado a más de un año de vida.
En el 2010 los autónomos siguen cayendo aunque en menor cuantía. Se disminuye el número de autónomos en un 0,7 por ciento con respecto a 2009 y caen con fuerza especialmente en la construcción y en transportes. En el resto de formas jurídicas, sociedades limitadas son las que mejor comportamiento han tenido con un incremento del 0,7 por ciento en empresas y un incremento de 792 actividades. Por el contrario siguen perdiendo empresas las sociedad anónimas y las cooperativas.
Estudio de la Cámara de Comercio . Córdoba, 25/11/2011.-
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CÓRDOBA. TEJIDO EMPRESARIAL
Los efectos de la crisis económica siguen pesando en el tejido
empresarial cordobés. Lejos de reaccionar ante la caída del consumo y la
falta de liquidez, continúa sufriendo la desaparición de sociedades
inscritas en el régimen general de la Seguridad Social. Por cuarto año
consecutivo, Córdoba perdió empresas al cerrar el 2011 con 21.574
inscritas, 200 menos de las que había en el 2010 y 4.281 menos de las
que estaban registradas en el 2007, que era el año que se contabilizaron
más en la provincia. Desde entonces solo ha habido descensos, aunque en
los dos últimos años se ha atenuado la disminución, que llegó a ser del
8% entre el 2007 y el 2008. En ese 2007 había 25.855 empresas, cifra
que se ha reducido en 4.081 hasta ahora.
Sectores tradicionales de la provincia, como la construcción, la joyería, el comercio, el textil o la madera, son los que han sufrido las mayores consecuencias. La construcción, que continúa afectada por la bajada en la compra de viviendas, es la actividad que más ha padecido la crisis.
En estos cuatro años el número de sociedades ha bajado en 2.121 y se ha situado en 2.563. A continuación se encuentra la industria de la madera y el papel. La competencia del mueble asiático, la reducción del mercado por la disminución en la construcción de vivienda nueva y la financiación están provocando que localidades tradicionales en este sector, como Lucena o Villa del Río, hayan visto desaparecer empresas históricas, algunas con más de un centenar de empleados. La industria de la madera y el papel cuenta con 643 empresas inscritas en la Seguridad Social, cuando en el año 2007 llegaba a 1.741. El tercero de los sectores en el que la crisis ha repercutido más es el comercio.
Aunque el último año se ha producido un incremento de 50 empresas, si se compara con el 2007 la cifra ha mermado en 782. La minería (-645), el metal-textil (-200) y el transporte (-197) siguen con mayores pérdidas de sociedades desde el inicio de la crisis. Desde el 2003 no había menos empresas inscritas en la Seguridad Social.
En la provincia de Córdoba hay 21.574 empresas en el régimen general, de las que 10.186 están en la capital. Desde el comienzo de las dificultades económicas la destrucción de actividad empresarial ha afectado más a la provincia que a la capital. Mientras que en Córdoba el número ha pasado de 11.722 a 10.186 (-13,1%), en la provincia ha bajado de 14.133 a 11.388 (-19,4%).
Junto al régimen general, la Seguridad Social recoge la inscripción de 8.966 empresas en el régimen especial agrario, una en el carbón y 1.644 en el de empleados del hogar.
Lejos de lo que pudiera esperarse, la crisis económica ha continuado provocando el cierre de empresas y ha frenado la creación de otras nuevas. A esto se ha unido también el incremento de los concursos de acreedores en la empresa cordobesa con respecto al ejercicio anterior. Si se analizan los datos de la Seguridad Social, rápidamente se constata las consecuencias de esa evolución. El tejido empresarial de los municipios de la provincia no ha logrado escapar de la crisis salvo en contadas excepciones que coinciden con localidades que partían de unas cifras reducidas al ser las que tienen también menos habitantes.
El 80% de los pueblos de Córdoba ha reducido su número de empresas respecto al 2008, mientras que hay cinco que han igualado la misma cifra (Guadalcázar, Obejo, San Sebastián de los Ballesteros, Valsequillo y Villanueva del Duque) y 10 en los que se incrementa (Añora, Belalcázar, Bujalance, Castro del Río, Conquista, Fuente Tójar, La Granjuela, Santa Eufemia, Valenzuela y Villaralto). Los mayores descensos de la provincia se registran en Córdoba, que en los últimos cuatro años ha pasado de tener 11.070 empresas a 10.186 (-8%).
El segundo municipio, Lucena, sigue a continuación. Esta ciudad ha perdido en este periodo 184 sociedades (-11,3%). Cuenta con 1.433 dadas de alta. Sectores como la madera y el mueble o la construcción se encuentran entre los más afectados en este municipio. Después continúan Puente Genil (701), Montilla (666), Priego (620), Pozoblanco (603), Palma del Río (531), Baena (486), Cabra (483) y La Carlota (407). El Guijo, con solo 5 empresas, Fuente la Lancha (6), Conquista (7) y Valsequillo (7) son los que tienen menos en el régimen general.
Las actividades más afectadas por la crisis son, con gran diferencia, las que están acumulando una mayor reducción del empleo. Así, solo en el último año, la construcción ha perdido 1.333 trabajadores. El sector de la madera ha pasado de tener 4.567 empleados en diciembre del 2010 a 4.112 a finales del 2011. Importante también ha sido la disminución en el comercio, que es el sector que emplea a más trabajadores (27.479) junto a las instituciones financieras y seguros (55.789). En la actividad comercial se han perdido 293 contratados en el último ejercicio. Por el contrario, han incrementado las contrataciones la alimentación y hostelería, instituciones financieras, energía y agua y la industria alimentaria.
En el último ranking de la revista Andalucía Económica es un fiel reflejo de esta situación. Utilizando como criterio la facturación del 2011, hace una relación de las 1.200 empresas andaluzas más importantes, entre las que se recogen 111 de Córdoba, que serían 115 si se incluyeran Hojiblanca, Deoleo (antigua Carbonell) o Grupo Puma, con grandes instalaciones en la provincia pero con la sede fuera de ella.
Grupo Prasa, la almazara Antonio Cano, Grupo Dámaso Melero, Ferroinsa, Caro Ruiz y Grupo Magtel. Otros ha aumentado sus ventas, como Cunext, Covap, Grupo Alsara (Cooperativa San Rafael), Peninsular del Latón, Montealto o Grupo Piedra,,Cunext , Atcosa-- cooperativa Covap, Montealto
Solo cinco están entre las 100 primeras (Cunext, Prasa, Covap, Montealto y Grupo Alsara), una industrial, dos de promoción, contrucción y energía, una agroalimentaria y otra de distribución alimentaria. Con la excepción del Grupo Sánchez Ramade, gravemente afectado por la crisis, y de Cajasur, cuya sede actual está en Bilbao, vienen a ser las mismas que estaban en el ranking en el año 2008.
Como recoge el listado adjunto, se mantienen en posiciones avanzadas muchas empresas tradicionales de Córdoba y que son, a su vez, de sectores tradicionales. De construcción y promoción destacan Prasa --a pesar de la durísima situación que sufre--, Montealto y Canval.
De la industria, junto a Cunext, otras del sector siderometalúrgico como IBP Atcosa, Peninsular del Latón, Ferroinsa e Hiansa.
Una empresa del plástico, Plastienvase, avanza posiciones,
Varias del sector agrícola y alimentario, como las ya citadas Covap y Cano, junto a Almendras Morales, Moreno, Pastas Gallo, Eurosemillas, Abonos Jiménez y Crismona.
Son compañías que mantienen su fuerza y su posición en el mercado, en muchos casos diversificando, como Covap y Montealto --que ha optado por intensificar su negocio en la energía y medio ambiente--, y en otros abriendo negocio fuera de las fronteras.
Destacan casos como el de Silos Córdoba, que se sitúa en el puesto 323 del ránking andaluz y en el 29 del listado cordobés, y que ha aumentado en el año 2011 su facturación un 56%, en parte por su exitoso desarrollo en América Latina.
Y, pese a la crisis, se incorpora a los primeros puestos la firma Cementos Andalucía (Cosmos, del Grupo Cimpor).
La Fábrica del Cemento, es como se ha conocido a la fabrica de la carretera de Almadén,hoy Carretera del Muriano todavía. Se inaugura en 1931, y pasa a explotar las canteras de Pedroche. Su huella se deja sentir en el paisaje serrano
A falta de un sector industrial potente, la actividad agroalimentaria ha cogido históricamente el peso de la economía provincial.
Pan
Pastas Gallo
Otra empresa señera de Córdoba cesa su actividad productiva (con una trayectoria de 74 años).
La firma Pan Arenas ha cerrado sus puertas después de entrar el jueves en concurso de acreedores al acumular una deuda cercana al millón de euros La situación de Pan Arenas ha ido en picado en los últimos meses, ha presentado concurso de acredores después de que la plantilla se manifestara a las puertas de la panificadora en el polígono industrial de La Torrecilla. la plantilla bajó de 70 a 50 trabajadores", mientras que "la deuda ha ido en aumento".
Musa
La fábrica cordobesa de salsas y mayonesas Musa, que ahora posee íntegramente Dcoop (antes Hojiblanca), ha sido trasladada a las instalaciones que tiene el grupo en Alcolea, La cooperativa con sede en Antequera acaba de constituir al 50 por ciento con una firma local, Refinería Andaluza SA, una sociedad. Gracias a ello, se han aprovechado las instalaciones que ya cuenta esta última empresa «para mejorarlas, agrandarlas y ampliar mucho la actividad». En concreto, Refinería Andaluza ya contaba con una bodega y una refinería de aceites y se ha ampliado la primera hasta lograr una capacidad de 55 millones de kilos, además de ubicar allí la fábrica de Musa.
Aceite
Córdoba tiene en Alcolea un núcleo para el mercado oleícola internacional al contar con el principal foco comercializador en su territorio. Por allí pasa entre el 30 y el 40 por ciento de todo el aceite de oliva que se comercializa a lo largo del mundo.
En Alcolea se encuentran tres fábricas. Son Deóleo, Migasa y Aceites Toledo, que utiliza sus instalaciones en colaboración con Dcoop.
Antes de 1980, Elosúa y Rodríguez Hermanos abrieron sendas factorías en la zona. En 1984 Aceites Toledo adquirió esta última instalación, denominándola Refinería Andaluza. En 1993, Elosúa traspasó su planta a Andóleum, un grupo de cooperativas cordobesa, que en 2008 hicieron lo mismo con la firma Miguel Gallego SA (Migasa)
Todo empezó con Carbonell, cuuando abandonó su fábrica ubicada en la avenida de las Ollerías para trasladarse a Alcolea en 1974,..La fábrica de Carbonell pasó a manos de Déoleo, tras haber estado en el Grupo SOS. La importancia de este polo aumentó se decidió trasladar a Alcolea su sede social en 2014. Las instalaciones, que tienen una superficie de 150.000 metros cuadrados y que cuentan con una plantilla formada por unas 240 personas, posee una capacidad de envasado de 1.500 toneladas diarias de aceite de oliva, con marcas tan importantes como Bertolli, Koipe y Carapelli, además de Carbonell.
Migasa tiene una facturación se acerca a los 800 millones de euros (2015). a través de ella se distribuyen productos de diversas marcas como La Masía, Ybarra, Rafael Salgado, Mueloliva o Monterreal, con destino a más de 90 países de los cinco continentes.
Aceites Toledo en Alcolea. Esta firma madrileña alcanzó un acuerdo con Dcoop -antigua Hojiblanca- y Moreno SA para la constitución de la compañía Qorteba Internacional. con unos activos estimados en 25 millones de euros que se puso en marcha con el fin de almacenar y refinar aceites, así como para fabricar productos alimentarios, como es el caso de salsas, tanto para el mercado nacional como extranjero
En el otro extremo de la provincia Oleopalma SAT. Aunque el nombre de Palma del Río se asocia normalmente a la naranja, la ciudad destacó en el pasado por su producción olivarera, llegando a haber ocho molinos. Creada en 2003 cuenta en la actualidad con 30 socios, tiene una facturación anual de siete millones, da 50.000 peonadas por campaña. a pasada temporada la almazara molturó 14.000 toneladas de aceituna y espera ampliar esa cifra en 2.000 toneladas para la próxima. Oleaprimum será una marca destinada a envasar la cosecha de aceite que sea elegido como mejor aceite del Valle del Guadalquivir La firma también ha registrado tres marcas nuevas: Oleaprimum, Efero y Zahid.
La naranja
Trabajadores en una planta de procesado de cítricos en Palma
- un 48% de la facturación correspondió a los productos lácteos;
- un 31%, a alimentación animal,
-y el 21% restante a la actividad de cárnicos,
En la cooperativa producen 300 millones de kilos anuales y la producción media por vaca de 9.000 kilos al año, bastante superior a la media española, que es de 7.500.
El tamaño medio de la explotación de Covap es de 90 vacas, lo que dobla el tamaño medio en el resto de España, que suele ser de 40 ó 45 vacas.
Trabaja en la economía de escala. Suministrando los piensos a los ganaderos e iniciando proyectos Sministran tecnologías, y todo un modelo de gestión que busca que haya "una unidad de explotación".
la reforma de la línea Madrid-Córdoba-Algeciras Una obra que consistirá en la adaptación de la línea para que la puedan usar todos los trenes europeos, la instalación de tecnología de seguridad y la construcción de apartaderos y nodos de enlace con otras vías como las carreteras o los aeropuertos.
la reforma integral de la línea ferroviaria Madrid-Córdoba-Algeciras para adaptarla al RTE-T. Las siglas significan algo importante: es la Red Europea de Transportes enfocada singularmente al tráfico de mercancías internacional, un sector en el que la ciudad siempre ha querido posicionarse y nunca ha podido.
Este proyecto es, aplicado a las mercancías será un paso intermedio para todas las mercancías que entren y salgan de Europa desde puntos como el Norte de África o el tráfico marítimo americano que utiliza el canal de Panamá. A su vez, la salida por mar de producciones europeas camino de otros puntos del globo.
AEROPUERTO
Se encuentra a seis kilómetros de la ciudad y fue inaugurado en 1958. Hasta ahora el aeropuerto de Córdoba acogía prácticamente solo la actividad de los bomberos, el 061 o el Infoca, además de algunos vuelos privados y el servicio de aerotaxi . No existen líneas regulares.
El aeródromo cuenta ahora con una nueva pista, terminal, sala de espera, sala de recogida de equipajes, filtro de seguridad, escáner y torre de control, entre otras cosas, por lo que ya está preparado para albergar vuelos comerciales
La idea sobre de hacer del aeropuerto de los años 50, de ampliar su pista y permitir el uso a aviones comerciales de bajo coste cargados de turistas, ha llegado a su fin.
Los políticos contaban con el apoyo de los empresarios y los hosteleros; y no les importaba que Málaga o Sevilla, con completas rutas aéreas nacionales e internacionales, estuviesen a poco más de una hora en AVE, o a solo dos por carretera. No. Eran los años de vacas gordas y los gestores de lo público pensaban a lo grande: una pista más larga para un aeropuerto mejor. Pues bien, desde jagosto 2013está operativa la nueva pista, pero los aviones de pasajeros no han llegado. Y lo que es peor, tampoco se les espera.
Después de una inversión que ronda los 50 millones de euros, el aeropuerto remozado entró en funcionamiento hace dos semanas, disfrutando del mismo tráfico aéreo que antes de las obras: algunas avionetas, aparatos del Infoca y jets o helicópteros para el servicio nacional de trasplantes. Excepto por la pista, nada ha cambiado en el Aeropuerto de Córdoba.
Así que el aeródromo cordobés ha llegado al mismo punto de partida del que despegó hace 13 años. Aunque los 1.300 metros que medía entonces la pista han crecido hasta los 2.050, permitiendo su utilización por naves como los reactores Airbus 320. La nueva pista puede ser usada para cubrir rutas de entre 1.845 kilómetros y 3.700.
Sectores tradicionales de la provincia, como la construcción, la joyería, el comercio, el textil o la madera, son los que han sufrido las mayores consecuencias. La construcción, que continúa afectada por la bajada en la compra de viviendas, es la actividad que más ha padecido la crisis.
En estos cuatro años el número de sociedades ha bajado en 2.121 y se ha situado en 2.563. A continuación se encuentra la industria de la madera y el papel. La competencia del mueble asiático, la reducción del mercado por la disminución en la construcción de vivienda nueva y la financiación están provocando que localidades tradicionales en este sector, como Lucena o Villa del Río, hayan visto desaparecer empresas históricas, algunas con más de un centenar de empleados. La industria de la madera y el papel cuenta con 643 empresas inscritas en la Seguridad Social, cuando en el año 2007 llegaba a 1.741. El tercero de los sectores en el que la crisis ha repercutido más es el comercio.
Aunque el último año se ha producido un incremento de 50 empresas, si se compara con el 2007 la cifra ha mermado en 782. La minería (-645), el metal-textil (-200) y el transporte (-197) siguen con mayores pérdidas de sociedades desde el inicio de la crisis. Desde el 2003 no había menos empresas inscritas en la Seguridad Social.
En la provincia de Córdoba hay 21.574 empresas en el régimen general, de las que 10.186 están en la capital. Desde el comienzo de las dificultades económicas la destrucción de actividad empresarial ha afectado más a la provincia que a la capital. Mientras que en Córdoba el número ha pasado de 11.722 a 10.186 (-13,1%), en la provincia ha bajado de 14.133 a 11.388 (-19,4%).
Junto al régimen general, la Seguridad Social recoge la inscripción de 8.966 empresas en el régimen especial agrario, una en el carbón y 1.644 en el de empleados del hogar.
Lejos de lo que pudiera esperarse, la crisis económica ha continuado provocando el cierre de empresas y ha frenado la creación de otras nuevas. A esto se ha unido también el incremento de los concursos de acreedores en la empresa cordobesa con respecto al ejercicio anterior. Si se analizan los datos de la Seguridad Social, rápidamente se constata las consecuencias de esa evolución. El tejido empresarial de los municipios de la provincia no ha logrado escapar de la crisis salvo en contadas excepciones que coinciden con localidades que partían de unas cifras reducidas al ser las que tienen también menos habitantes.
El 80% de los pueblos de Córdoba ha reducido su número de empresas respecto al 2008, mientras que hay cinco que han igualado la misma cifra (Guadalcázar, Obejo, San Sebastián de los Ballesteros, Valsequillo y Villanueva del Duque) y 10 en los que se incrementa (Añora, Belalcázar, Bujalance, Castro del Río, Conquista, Fuente Tójar, La Granjuela, Santa Eufemia, Valenzuela y Villaralto). Los mayores descensos de la provincia se registran en Córdoba, que en los últimos cuatro años ha pasado de tener 11.070 empresas a 10.186 (-8%).
El segundo municipio, Lucena, sigue a continuación. Esta ciudad ha perdido en este periodo 184 sociedades (-11,3%). Cuenta con 1.433 dadas de alta. Sectores como la madera y el mueble o la construcción se encuentran entre los más afectados en este municipio. Después continúan Puente Genil (701), Montilla (666), Priego (620), Pozoblanco (603), Palma del Río (531), Baena (486), Cabra (483) y La Carlota (407). El Guijo, con solo 5 empresas, Fuente la Lancha (6), Conquista (7) y Valsequillo (7) son los que tienen menos en el régimen general.
Las actividades más afectadas por la crisis son, con gran diferencia, las que están acumulando una mayor reducción del empleo. Así, solo en el último año, la construcción ha perdido 1.333 trabajadores. El sector de la madera ha pasado de tener 4.567 empleados en diciembre del 2010 a 4.112 a finales del 2011. Importante también ha sido la disminución en el comercio, que es el sector que emplea a más trabajadores (27.479) junto a las instituciones financieras y seguros (55.789). En la actividad comercial se han perdido 293 contratados en el último ejercicio. Por el contrario, han incrementado las contrataciones la alimentación y hostelería, instituciones financieras, energía y agua y la industria alimentaria.
"Actividades Económicas de Córdoba y su provincia 2010", elaborado por
los técnicos de la Cámara de Comercio de Córdoba, Juan Miguel Marín y
Antonio Arévalo
diariodecordoba.com, .30/01/2012
diariodecordoba.com, .30/01/2012
En el último ranking de la revista Andalucía Económica es un fiel reflejo de esta situación. Utilizando como criterio la facturación del 2011, hace una relación de las 1.200 empresas andaluzas más importantes, entre las que se recogen 111 de Córdoba, que serían 115 si se incluyeran Hojiblanca, Deoleo (antigua Carbonell) o Grupo Puma, con grandes instalaciones en la provincia pero con la sede fuera de ella.
Grupo Prasa, la almazara Antonio Cano, Grupo Dámaso Melero, Ferroinsa, Caro Ruiz y Grupo Magtel. Otros ha aumentado sus ventas, como Cunext, Covap, Grupo Alsara (Cooperativa San Rafael), Peninsular del Latón, Montealto o Grupo Piedra,,Cunext , Atcosa-- cooperativa Covap, Montealto
Solo cinco están entre las 100 primeras (Cunext, Prasa, Covap, Montealto y Grupo Alsara), una industrial, dos de promoción, contrucción y energía, una agroalimentaria y otra de distribución alimentaria. Con la excepción del Grupo Sánchez Ramade, gravemente afectado por la crisis, y de Cajasur, cuya sede actual está en Bilbao, vienen a ser las mismas que estaban en el ranking en el año 2008.
Como recoge el listado adjunto, se mantienen en posiciones avanzadas muchas empresas tradicionales de Córdoba y que son, a su vez, de sectores tradicionales. De construcción y promoción destacan Prasa --a pesar de la durísima situación que sufre--, Montealto y Canval.
De la industria, junto a Cunext, otras del sector siderometalúrgico como IBP Atcosa, Peninsular del Latón, Ferroinsa e Hiansa.
Una empresa del plástico, Plastienvase, avanza posiciones,
Varias del sector agrícola y alimentario, como las ya citadas Covap y Cano, junto a Almendras Morales, Moreno, Pastas Gallo, Eurosemillas, Abonos Jiménez y Crismona.
Son compañías que mantienen su fuerza y su posición en el mercado, en muchos casos diversificando, como Covap y Montealto --que ha optado por intensificar su negocio en la energía y medio ambiente--, y en otros abriendo negocio fuera de las fronteras.
Destacan casos como el de Silos Córdoba, que se sitúa en el puesto 323 del ránking andaluz y en el 29 del listado cordobés, y que ha aumentado en el año 2011 su facturación un 56%, en parte por su exitoso desarrollo en América Latina.
Y, pese a la crisis, se incorpora a los primeros puestos la firma Cementos Andalucía (Cosmos, del Grupo Cimpor).
La industrial del cobre Cunext Copper sigue siendo la principal empresa de la provincia
importancia es fundamental para la provincia por la riqueza y el empleo que genera. La industria del cobre se mantiene desde hace casi un siglo como un pulmón económico para la capital cordobesa desde que en 1917 se fundara la Sociedad Española de Construcciones Electromecánicas (Secem).
Produce alambre de cobre refinado, pero también cátodos de cobre, accesorios de tuberías, cables y barras de aleaciones de cobre mezclado con cinc
La industria del cobre exportó durante 2014 por valor de 605,2 millones de euros
Praixair
la cementera Cosmos (antigua Asland).
La planta de fabricación de cementos de Córdoba se puso en marcha en 1929 al decidir Asland implantarse en la ciudad, aunque no se inauguró hasta 1931. En los sesenta llegó a emplear a unos 300 trabajadores. Posteriormente pasó a manos de la francesa Lafargue y de la portuguesa Cimpor. A finales del 2012 se produjo la compra por Votorantim. Cementos Cosmos era una de las 25 empresas más importantes por facturación de Córdoba en el 2012. La gran reducción de la demanda de cemento que se ha producido con la crisis económica ha provocado una fuerte reducción de la actividad y de la plantilla de la planta que tiene Cosmos en el casco urbano de Córdoba. en la actualidad al 25% de su capacidad productiva, mientras que su plantilla se sitúa en 40 trabajadores tras el último expediente de regulación de empleo
Cosmos, propiedad de un grupo brasileño, el mercado del cemento
Se plantea la quema de residuos
La zona tiene calificación de gran industria y, en el futuro, no la tendrá aunque la Gerencia no sabe todavía cómo calificarla.
se implantó a principios de los años 30. La fábrica llegó a tener en los años 60 más de 300 trabajadores pero en la actualidad está al 25% de su actividad.
Se plantea la quema de residuos
La zona tiene calificación de gran industria y, en el futuro, no la tendrá aunque la Gerencia no sabe todavía cómo calificarla.
se implantó a principios de los años 30. La fábrica llegó a tener en los años 60 más de 300 trabajadores pero en la actualidad está al 25% de su actividad.
También abarca industrias como Grupo Puma, dedicado a los materiales de construcción.
La Fábrica del Cemento, es como se ha conocido a la fabrica de la carretera de Almadén,hoy Carretera del Muriano todavía. Se inaugura en 1931, y pasa a explotar las canteras de Pedroche. Su huella se deja sentir en el paisaje serrano
Pan
Pastas Gallo
Fue fundada por José Espona en 1946 tras la adquirir este una fábrica de harinas en Rubí (Barcelona). Hasta ese momento los fabricantes de pastas solo trabajaban con trigo blando. Espona abrió el camino del trigo duro en España. Ya 1958, Espona compró su segunda planta, esta vez en El Carpio, Córdoba. Aunque inicialmente era un molino, acabó transformándola además en fábrica de pastas
PARA SABER MÁS, VER.
La firma Pan Arenas ha cerrado sus puertas después de entrar el jueves en concurso de acreedores al acumular una deuda cercana al millón de euros La situación de Pan Arenas ha ido en picado en los últimos meses, ha presentado concurso de acredores después de que la plantilla se manifestara a las puertas de la panificadora en el polígono industrial de La Torrecilla. la plantilla bajó de 70 a 50 trabajadores", mientras que "la deuda ha ido en aumento".
Musa
La fábrica cordobesa de salsas y mayonesas Musa, que ahora posee íntegramente Dcoop
Naves de Baldomero Moreno en Chinales del grupo familiar Moreno SA.
Aceite
Córdoba tiene en Alcolea un núcleo para el mercado oleícola internacional al contar con el principal foco comercializador en su territorio. Por allí pasa entre el 30 y el 40 por ciento de todo el aceite de oliva que se comercializa a lo largo del mundo.
En Alcolea se encuentran tres fábricas. Son Deóleo, Migasa y Aceites Toledo, que utiliza sus instalaciones en colaboración con Dcoop.
Antes de 1980, Elosúa y Rodríguez Hermanos abrieron sendas factorías en la zona. En 1984 Aceites Toledo adquirió esta última instalación, denominándola Refinería Andaluza. En 1993, Elosúa traspasó su planta a Andóleum, un grupo de cooperativas cordobesa, que en 2008 hicieron lo mismo con la firma Miguel Gallego SA (Migasa)
Todo empezó con Carbonell, cuuando abandonó su fábrica ubicada en la avenida de las Ollerías para trasladarse a Alcolea en 1974,..La fábrica de Carbonell pasó a manos de Déoleo, tras haber estado en el Grupo SOS. La importancia de este polo aumentó se decidió trasladar a Alcolea su sede social en 2014. Las instalaciones, que tienen una superficie de 150.000 metros cuadrados y que cuentan con una plantilla formada por unas 240 personas, posee una capacidad de envasado de 1.500 toneladas diarias de aceite de oliva, con marcas tan importantes como Bertolli, Koipe y Carapelli, además de Carbonell.
Migasa tiene una facturación se acerca a los 800 millones de euros (2015). a través de ella se distribuyen productos de diversas marcas como La Masía, Ybarra, Rafael Salgado, Mueloliva o Monterreal, con destino a más de 90 países de los cinco continentes.
Aceites Toledo en Alcolea. Esta firma madrileña alcanzó un acuerdo con Dcoop -antigua Hojiblanca- y Moreno SA para la constitución de la compañía Qorteba Internacional. con unos activos estimados en 25 millones de euros que se puso en marcha con el fin de almacenar y refinar aceites, así como para fabricar productos alimentarios, como es el caso de salsas, tanto para el mercado nacional como extranjero
En el otro extremo de la provincia Oleopalma SAT. Aunque el nombre de Palma del Río se asocia normalmente a la naranja, la ciudad destacó en el pasado por su producción olivarera, llegando a haber ocho molinos. Creada en 2003 cuenta en la actualidad con 30 socios, tiene una facturación anual de siete millones, da 50.000 peonadas por campaña. a pasada temporada la almazara molturó 14.000 toneladas de aceituna y espera ampliar esa cifra en 2.000 toneladas para la próxima. Oleaprimum será una marca destinada a envasar la cosecha de aceite que sea elegido como mejor aceite del Valle del Guadalquivir La firma también ha registrado tres marcas nuevas: Oleaprimum, Efero y Zahid.
La naranja
- un 48% de la facturación correspondió a los productos lácteos;
- un 31%, a alimentación animal,
-y el 21% restante a la actividad de cárnicos,
En la cooperativa producen 300 millones de kilos anuales y la producción media por vaca de 9.000 kilos al año, bastante superior a la media española, que es de 7.500.
El tamaño medio de la explotación de Covap es de 90 vacas, lo que dobla el tamaño medio en el resto de España, que suele ser de 40 ó 45 vacas.
Trabaja en la economía de escala. Suministrando los piensos a los ganaderos e iniciando proyectos Sministran tecnologías, y todo un modelo de gestión que busca que haya "una unidad de explotación".
El año 2017 con 708 personas, un incremento sostenido de su plantilla, que ha pasado de las 566
personas de 2014 a las 708 actuales.
Cuenta con una Escuela de ganaderos, con el fin de lograr su mejor cualificación.
- La empresa La Abuela Carmen nació a mediados de los años 90 como respuesta a la duracompetencia del ajo chino, que hizo aparición en estas fechas y que revolvió a todo el sector, provocando una reestructuración del negocio del ajo a nivel mundia
AUTÓNOMOS
El número de autónomos se incrementó por primera vez en Córdoba desde que se alcanzara el máximo histórico en diciembre del 2008, rompiendo cuatro años consecutivos de descensos. La Asociación de Trabajadores Autónomos (ATA) presentó ayer su informe anual en el que refleja que al cierre del 2013 había en la provincia 49.014 emprendedores inscritos en este régimen de la Seguridad Social, lo que supone un aumento del 1,3% respecto al 2012.
En la Confederación de Empresarios de Córdoba (CECO) en el foro «Compromiso por Córdoba» (Junio, 2016) , plantean cómo acceder a las nuevas oportunidades de los tiempos. Su localización estratégica y su capital humano son sus caballos de batalla. Pero aún hay guerras que lidiar. Abordan la eterna tarea pendiente de la provincia: su industrialización. Plantean que la única vía para abandonar definitivamente los tiempos oscuros pasa por innovación. Y se apoyan en la localización de córdoba en los ejes territoriales y en que Córdoba cuenta con universidades, hospitales y parques tecnológicos que están a la cabeza de la innovación. En relación a la estratégica localización de córdoba se pide «un proyecto logístico para el transporte de mercancías» que complemente el nudo de comunicación viario y ferroviario que ya es Córdoba. Los intervinientes consideran clave el fomento de las actividades empresariales favoreciendo la inversión local o foránea, pero también el apoyo a los sectores empresariales y al sector industrial y logístico para promover un desarrollo sostenible.
- Polímeros Gestión Industrial, señala que «la industria no encuentra suelo en los polígonos ni suficientes comunicaciones para implantarse». Polímeros ocupa unos 40.000 metros cuadrados en la margen izquierda de la autovía.
- Prourban El Álamo, pide «que se facilite la promoción de suelo» para empresas,
La empresa Prourban El Álamo adquiro parte de la finca del mismo nombre, ubicada en la zona suroeste del término municipal, con el objetivo de poner en marcha el primer polo logístico de carácter privado que se propone después de la crisis. La parte de la propiedad que se ha adquirido no es la que la empresa Vialmar compró para un enorme centro logístico que tenía como principal referente un equipamiento propiedad de El Corte Inglés para el Sur de España. El Álamo ronda los 410.000 metros cuadrados. Prourban ha optado por desarrollar grandes parcelas de uso logístico. Por grandes se entiende propiedades que no tengan menos de 50.000 metros cuadrados en función de las necesidades de las empresas que se interesen en montar sus instalaciones
-La industria cultural Riff Producciones empresa cordobesa que gestiona las giras españolas de iconos de la música encuentra en la capital las conexiones ideales que, sumadas al atractivo que supone su patrimonio
- Canvax Biotech, que animó a seguir invirtiendo en I+D para salir definitivamente de la crisis. - Cunext Copper,señala «capital humano» de Córdoba en base a su óptima formación, «y no sólo universitaria».
-Adaptar el negocio tradicional a los nuevos tiempos la innovación como FMF Joyero 1950 o La Abuela Carmen, PayThunder de la industria tecnológica cordobesa
Cuenta con una Escuela de ganaderos, con el fin de lograr su mejor cualificación.
- La empresa La Abuela Carmen nació a mediados de los años 90 como respuesta a la duracompetencia del ajo chino, que hizo aparición en estas fechas y que revolvió a todo el sector, provocando una reestructuración del negocio del ajo a nivel mundia
AUTÓNOMOS
El número de autónomos se incrementó por primera vez en Córdoba desde que se alcanzara el máximo histórico en diciembre del 2008, rompiendo cuatro años consecutivos de descensos. La Asociación de Trabajadores Autónomos (ATA) presentó ayer su informe anual en el que refleja que al cierre del 2013 había en la provincia 49.014 emprendedores inscritos en este régimen de la Seguridad Social, lo que supone un aumento del 1,3% respecto al 2012.
En la Confederación de Empresarios de Córdoba (CECO) en el foro «Compromiso por Córdoba» (Junio, 2016) , plantean cómo acceder a las nuevas oportunidades de los tiempos. Su localización estratégica y su capital humano son sus caballos de batalla. Pero aún hay guerras que lidiar. Abordan la eterna tarea pendiente de la provincia: su industrialización. Plantean que la única vía para abandonar definitivamente los tiempos oscuros pasa por innovación. Y se apoyan en la localización de córdoba en los ejes territoriales y en que Córdoba cuenta con universidades, hospitales y parques tecnológicos que están a la cabeza de la innovación. En relación a la estratégica localización de córdoba se pide «un proyecto logístico para el transporte de mercancías» que complemente el nudo de comunicación viario y ferroviario que ya es Córdoba. Los intervinientes consideran clave el fomento de las actividades empresariales favoreciendo la inversión local o foránea, pero también el apoyo a los sectores empresariales y al sector industrial y logístico para promover un desarrollo sostenible.
- Polímeros Gestión Industrial, señala que «la industria no encuentra suelo en los polígonos ni suficientes comunicaciones para implantarse». Polímeros ocupa unos 40.000 metros cuadrados en la margen izquierda de la autovía.
- Prourban El Álamo, pide «que se facilite la promoción de suelo» para empresas,
La empresa Prourban El Álamo adquiro parte de la finca del mismo nombre, ubicada en la zona suroeste del término municipal, con el objetivo de poner en marcha el primer polo logístico de carácter privado que se propone después de la crisis. La parte de la propiedad que se ha adquirido no es la que la empresa Vialmar compró para un enorme centro logístico que tenía como principal referente un equipamiento propiedad de El Corte Inglés para el Sur de España. El Álamo ronda los 410.000 metros cuadrados. Prourban ha optado por desarrollar grandes parcelas de uso logístico. Por grandes se entiende propiedades que no tengan menos de 50.000 metros cuadrados en función de las necesidades de las empresas que se interesen en montar sus instalaciones
-La industria cultural Riff Producciones empresa cordobesa que gestiona las giras españolas de iconos de la música encuentra en la capital las conexiones ideales que, sumadas al atractivo que supone su patrimonio
- Canvax Biotech, que animó a seguir invirtiendo en I+D para salir definitivamente de la crisis. - Cunext Copper,señala «capital humano» de Córdoba en base a su óptima formación, «y no sólo universitaria».
-Adaptar el negocio tradicional a los nuevos tiempos la innovación como FMF Joyero 1950 o La Abuela Carmen, PayThunder de la industria tecnológica cordobesa
De las 653 actividades, 285 estaban organizadas como
sociedades limitadas, mientras que se contabilizaban 276 autónomos, 40
sociedades anónimas, 37 comunidades de bienes y 11 sociedades civiles.
La mayor desaparición de negocios en la provincia se produjo entre el año 2007 y el 2008. En ese ejercicio se perdieron 198. En el 2009 se dieron de baja 78 y en el 2010 desaparecieron 50.
Córdoba (especializada en joyería pequeña, joyería isabelina y orfebrería)
La exportación como antídoto contra la crisis
La Cámara de Comercio considera que el sector joyero es el que ha apostado con "mayor claridad‡" por la exportación para garantizar la subsistencia de sus empresas. Uno de los objetivos que se marcala Asociación Provincialde Joyeros San Eloy es impulsar el comercio exterior ante la inactividad de la demanda interior. Precisamente, hace unas semanas se constituyó un nuevo colectivo,la Asociación Andaluzade Fabricantes y Exportadores de Joyería, que se marca como único objetivo el acceso a otros mercados.
Durante el pasado año las exportaciones de manufacturas de joyería de Córdoba a todo el mundo ascendieron a 42,7 millones de euros, una cantidad que ha crecido desde el año 2009 por el mayor precio del metal y el incremento de la actividad exportadora. Francia, que adquirió joyas por valor de 17,9 millones, fue el país que compró más producto de Córdoba, seguida de Emiratos Árabes (2,7), Alemania (2,2), Portugal (1,9) y Estados Unidos (1,7).
Córdoba exporta oro por valor de 61,5 millones de euros el pasado año, a lo que se unen otros 65,8 millones en el 2010 y 18,7 en el 2009. Esta tendencia se ha sustentando también con la proliferación de empresas de compra de oro que se han extendido por todos los municipios de la provincia en los últimos años. Por el contrario, las importaciones del metal han sufrido un fuerte retroceso desde el inicio dela crisis. Lacaída de actividad de la joyería cordobesa se ve reflejada en este aspecto. En el año 2006 se importó oro por 10,1 millones. En el 2011 se compró por 1,7. En el 2014 El 68,3% del total de exportaciones de joyas de Andalucía que acaparó Córdoba supuso en cifras económicas una suma de hasta 132 millones de euros.
En en 2015, la joyería cordobesa realizóexportaciones por valor de 103 millones, un 89% más que en 2014.
El Parque Joyero es el buque insignia de la joyería cordobesa, pues representa la modernidad del sector, la colaboración e integración con la escuela de joyería presume de concentrar el mayor número de empresas del sector joyero, tanto en España como en toda Europa
TECNÓPOLIS
Córdoba va dando pasos, pequeños pasos por desgracia, pero algo avanza en la oferta de recintos industriales de caracter innovador y tecnológico. Los parques tecnológicos que poco a poco van tomando forma en nuestra provincia.
Con el parque tecnológico Rabanales 21 como buque insignia, la provincia empieza a moverse y mirar hacia la investigación, innovación y el desarrollo como forma de crecimiento de calidad, con empresas que sean competitivas y que puedan mantenerse frente al empuje brutal de otros paises emergentes como China, Marruecos o la India.
RABANALES 21
Gestado en el seno de la universidad de Córdoba, fué el 3er parque tecnológico andaluz en existir a nivel jurídico, pero todos hemos sido testigos de como otros parques como Aerópolis o el Parque de Ciencias de la Salud de Granada o el GEOLIT de Jaén nos han adelantado por izquierda y derecha.
Actualmente se encuentra levantando su 2º edificio y preparando el inicio de las obras del 3º.
En breve se inaugurará el 1er edificio, denominado Incubadora de Rápida Implantación, donde 14 empresas ya tienen espacio reservado, así como las propias oficinas del parque tecnológico.
PARQUE AGROALIMENTARIO ALAMEDA DEL OBISPO
Si bien en este parque no hay empresas privadas, si que existen varios centros de I+D en materia agroalimentaria. El IFAPA Alameda del Obispo, el Instituto de Agricultura Sostenible del CSIC son algunos de los recintos que conforman este parque de investigación.
Entre las propuestas que realizó en nuevo alcalde de Córdoba estaba la creación de una agrópolis que desarrollase uno de los principales sector productivos de la provincia, por lo que el desarrollo de este parque seguro que se verá ampliamente reforzado.
PARQUE JOYERO DE CÓRDOBA
Aunque es cierto que la componente de investigación y desarrollo no es la vertiente más importante de parque joyero, hay que reconocer que en un principio, durante su gestación, esta era uno de los motivos de la creación del mismo. Innovar en la joyería haciendola más competitiva y más rentable, pero teniendo en cuenta los años tardados en su construcción, las crisis que han afectado al sector y la mentalidad del empresariado cordobés en general, tampoco vamos a pedir peras al olmo.
Si es verdad que desde la creación dentro del recinto joyero del Centro Tecnológico Andaluz del Diseño (Surgenia), la vertiente de innovación y desarrollo se ha reforzado y abre la puerta a situar el Parque Joyero de Córdoba en la varguardia del diseño en materia de joyería, lo cual es una de las mejores maneras de competir contra la bisutería china.
PARQUE AGROALIMENTARIO SUR DE CÓRDOBA
Promovido por la Junta de Andalucía, la Diputación de Córdoba, la Universidad de Córdoba y el Ayto de Aguilar de la Frontera, está previsto que inicie su urbanización a lo largo del 2011, de manera que lo antes posible pueda dar servicio a las empresas de sector agrario y alimentario que se ubican en el sur de Córdoba, zona de gran riqueza en vinos, aceites y productos derivados.
Al igual que Rabanales 21, habrá diferentes zonas en el parque según el tipo y tamaño de la industria a ubicar, así como otros servicios comunes a todas ellas.
Entre las grandes ventajas de este complejo tecnológico está su ubicación a pie de la A45, lo que le permite situarse a 30 minutos de Córdoba y a 50 minutos de Málaga.
CENTRO DE INNOVACIÓN DEL SECTOR CÁRNICO DEL VALLE DE LOS PEDROCHES
Si bien no es un parque empresarial exclusivo como pueden ser los antes descritos, es cierto que este centro de innovación permitirá a empresas, existentes o de nueva implantación, la posibilidad de introducir la innovación, la investigación y el desarrollo como parte de su sistema productivo.
Ubicado en el polígono Dehesa Boyal de Pozoblanco, dará cobertura a las zonas productivas en materia alimentaria de Villanueva de Córdoba, Pozoblanco, Hinojosa del Duque y demás municipios del norte de la provincia.
Llegado el momento, podría ser de gran interés que se creara una zona industrial específica para situar a empresas que apuesten por la innovación en este sector tradicional.
CENTRO TECNOLÓGICO DEL TEXTIL DE ANDALUCÍA
Al igual que sucede con el CICAP (Centro de Innovación del Cárnico de Los Pedroches), no estamos ante un recinto exclusivo, pero si ante una infraestructura que presta servicios de valor añadido, de I+D y de tecnificación de un sector industrial tradicional como era el textil andalúz.
Con la peculiaridad de disponer de 2 puntos productivos situados en la localidad de Priego de Córdoba y en la de Baena, lo que por un lado dificulta la existencia de un solo recinto productivo con todos los servicios, pero que por otro lado, permite implicar a más localidades en este sector y especializar cada polo.
También sería interesante que ambas localidades apostaran por la creación de sendos parques tecnotextiles para dar cabida a empresas relacionadas con el sector, desde aquellas que diseñan y fabrican los nuevos materiales utilizados en la confección de prendas hasta las que trabajen en la fabricación de maquinaria y demás partes constituyentes del proceso productivo.
CENTRO TECNOLÓGICO DE LA MADERA
Con gran tradición, pues fue el primer centro tecnológico en situarse en la provincia, el CITMA se localiza en Lucena, ciudad del mueble y la madera por excelencia de Andalucía, (junto con Villa del Río, obviamente).
Desde sus instalaciones en el Parque Empresarial Príncipe Felipe, se presta servicio a empresas de toda Andalucía, si bien la mayoría se encuentran en la provincia de Córdoba también hay participantes en Sevilla, Jaén o Granada.
Como complemento a los servicios prestados por el CITMA encontramos al CEMER (Consorcio Escuela de la Madera de Encinas Reales, aunque este centro formativo dispone de sede también en Villa del Río) el cual se ha convertido en referencia en el sector del mueble a nivel nacional e internacional.
Al igual que pasa en Pozoblanco o Priego y Baena, la ausencia de un recinto tecnológico donde agrupar a las empresas vinculadas impide un desarrollo mayor así como una proyección de dicha zona como referente del textil, cárnico o madera como si es Aerópolis o el PTA malagueño. Pero no perdamos la confianza de que estos municipios apuesten por la innovación y el desarrollo como líneas principales de la nueva forma de competir en un mundo global, donde las fronteras son algo más administrativo que comercial.
UNIDAD TÉCNICA DE LA ALFARERÍA DE LA RAMBLA
En este caso, se barajó durante tiempo que el Centro Tecnológico de la Arcilla terminara ubicándose en La Rambla, al final se fué para Bailén y a La Rambla se le prometió una delegación local de dicho centro tecnológico.
Si bien en algunas noticias y web se habla de la existencia de dicha unidad técnica, es cierto que la web de Innovarcilla (Centro Tecnológico de la Cerámica de Andalucía) no hacen referencia a dicha unidad.
Para una localidad con la fuerte implantación de este sector, resulta decepcionante que no dispongan de una infraestructura que no solo ayude a consolidar a las empresas actuales, sino que ayude a generar más sinérgias entre otros sectores vinculados y que, entre todos, hagan de la alfarería un motor de crecimiento y desarrollo económico tanto para La Rambla como para toda la provincia de Córdoba.
Por ejemplo, la transversalidad del Centro Andaluz del Diseño permite prestar servicios al sector de la joyería, textil, madera y cerámica, reforzando el papel de este centro y ayudando más aún a colocar la marca Andalucía o España como referente mundial.
Además, no olvidéis que si no lo hacemos nosotros lo harán otros, pero sin duda alguien lo hará. La ventaja de hacerlo nosotros, el valor
COOPERATIVAS
El ránking cooperativo cordobés registra pocos cambios en los últimos años, con Covap (Pozoblanco) como primera entidad destacada, seguida por Oleícola El Tejar (El Tejar), Almazaras de la Subbética (Carcabuey), Virgen de la Alcantarilla (Belalcázar) y Nuestra Señora de Guadalupe (Baena). Las cinco cooperativas cordobesas facturaron el pasado año 529,3 millones de euros, lo que supone el 65,2% de los 811 millones que acumularon las 98 empresas pertenecientes a Faeca Córdoba.
SERVICIOS
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
EL personal al servicio de las Administraciones Públicas en la provincia hay 44.953 funcionarios. Trabajan para el Estado, la Junta de Andalucía, la Universidad, los ayuntamientos o la Diputación. Eso significa además que uno de cada tres ciudadanos de Córdoba que cotiza a la Seguridad Social está empleado en el sector público- El informe destaca el peso que tiene el sector público en la economía cordobesa, de manera que el 30% de los trabajadores lo hace en las administraciones
El Ayuntamiento de Córdoba presenta una amplia red de servicios públicos . Así encontramos:
-Empresas municipales:
La mayor desaparición de negocios en la provincia se produjo entre el año 2007 y el 2008. En ese ejercicio se perdieron 198. En el 2009 se dieron de baja 78 y en el 2010 desaparecieron 50.
Córdoba (especializada en joyería pequeña, joyería isabelina y orfebrería)
La exportación como antídoto contra la crisis
La Cámara de Comercio considera que el sector joyero es el que ha apostado con "mayor claridad‡" por la exportación para garantizar la subsistencia de sus empresas. Uno de los objetivos que se marcala Asociación Provincialde Joyeros San Eloy es impulsar el comercio exterior ante la inactividad de la demanda interior. Precisamente, hace unas semanas se constituyó un nuevo colectivo,la Asociación Andaluzade Fabricantes y Exportadores de Joyería, que se marca como único objetivo el acceso a otros mercados.
Durante el pasado año las exportaciones de manufacturas de joyería de Córdoba a todo el mundo ascendieron a 42,7 millones de euros, una cantidad que ha crecido desde el año 2009 por el mayor precio del metal y el incremento de la actividad exportadora. Francia, que adquirió joyas por valor de 17,9 millones, fue el país que compró más producto de Córdoba, seguida de Emiratos Árabes (2,7), Alemania (2,2), Portugal (1,9) y Estados Unidos (1,7).
Córdoba exporta oro por valor de 61,5 millones de euros el pasado año, a lo que se unen otros 65,8 millones en el 2010 y 18,7 en el 2009. Esta tendencia se ha sustentando también con la proliferación de empresas de compra de oro que se han extendido por todos los municipios de la provincia en los últimos años. Por el contrario, las importaciones del metal han sufrido un fuerte retroceso desde el inicio dela crisis. Lacaída de actividad de la joyería cordobesa se ve reflejada en este aspecto. En el año 2006 se importó oro por 10,1 millones. En el 2011 se compró por 1,7. En el 2014 El 68,3% del total de exportaciones de joyas de Andalucía que acaparó Córdoba supuso en cifras económicas una suma de hasta 132 millones de euros.
En en 2015, la joyería cordobesa realizóexportaciones por valor de 103 millones, un 89% más que en 2014.
El Parque Joyero es el buque insignia de la joyería cordobesa, pues representa la modernidad del sector, la colaboración e integración con la escuela de joyería presume de concentrar el mayor número de empresas del sector joyero, tanto en España como en toda Europa
TECNÓPOLIS
Córdoba va dando pasos, pequeños pasos por desgracia, pero algo avanza en la oferta de recintos industriales de caracter innovador y tecnológico. Los parques tecnológicos que poco a poco van tomando forma en nuestra provincia.
Con el parque tecnológico Rabanales 21 como buque insignia, la provincia empieza a moverse y mirar hacia la investigación, innovación y el desarrollo como forma de crecimiento de calidad, con empresas que sean competitivas y que puedan mantenerse frente al empuje brutal de otros paises emergentes como China, Marruecos o la India.
RABANALES 21
Gestado en el seno de la universidad de Córdoba, fué el 3er parque tecnológico andaluz en existir a nivel jurídico, pero todos hemos sido testigos de como otros parques como Aerópolis o el Parque de Ciencias de la Salud de Granada o el GEOLIT de Jaén nos han adelantado por izquierda y derecha.
Actualmente se encuentra levantando su 2º edificio y preparando el inicio de las obras del 3º.
En breve se inaugurará el 1er edificio, denominado Incubadora de Rápida Implantación, donde 14 empresas ya tienen espacio reservado, así como las propias oficinas del parque tecnológico.
PARQUE AGROALIMENTARIO ALAMEDA DEL OBISPO
Si bien en este parque no hay empresas privadas, si que existen varios centros de I+D en materia agroalimentaria. El IFAPA Alameda del Obispo, el Instituto de Agricultura Sostenible del CSIC son algunos de los recintos que conforman este parque de investigación.
Entre las propuestas que realizó en nuevo alcalde de Córdoba estaba la creación de una agrópolis que desarrollase uno de los principales sector productivos de la provincia, por lo que el desarrollo de este parque seguro que se verá ampliamente reforzado.
PARQUE JOYERO DE CÓRDOBA
Aunque es cierto que la componente de investigación y desarrollo no es la vertiente más importante de parque joyero, hay que reconocer que en un principio, durante su gestación, esta era uno de los motivos de la creación del mismo. Innovar en la joyería haciendola más competitiva y más rentable, pero teniendo en cuenta los años tardados en su construcción, las crisis que han afectado al sector y la mentalidad del empresariado cordobés en general, tampoco vamos a pedir peras al olmo.
Si es verdad que desde la creación dentro del recinto joyero del Centro Tecnológico Andaluz del Diseño (Surgenia), la vertiente de innovación y desarrollo se ha reforzado y abre la puerta a situar el Parque Joyero de Córdoba en la varguardia del diseño en materia de joyería, lo cual es una de las mejores maneras de competir contra la bisutería china.
PARQUE AGROALIMENTARIO SUR DE CÓRDOBA
Promovido por la Junta de Andalucía, la Diputación de Córdoba, la Universidad de Córdoba y el Ayto de Aguilar de la Frontera, está previsto que inicie su urbanización a lo largo del 2011, de manera que lo antes posible pueda dar servicio a las empresas de sector agrario y alimentario que se ubican en el sur de Córdoba, zona de gran riqueza en vinos, aceites y productos derivados.
Al igual que Rabanales 21, habrá diferentes zonas en el parque según el tipo y tamaño de la industria a ubicar, así como otros servicios comunes a todas ellas.
Entre las grandes ventajas de este complejo tecnológico está su ubicación a pie de la A45, lo que le permite situarse a 30 minutos de Córdoba y a 50 minutos de Málaga.
CENTRO DE INNOVACIÓN DEL SECTOR CÁRNICO DEL VALLE DE LOS PEDROCHES
Si bien no es un parque empresarial exclusivo como pueden ser los antes descritos, es cierto que este centro de innovación permitirá a empresas, existentes o de nueva implantación, la posibilidad de introducir la innovación, la investigación y el desarrollo como parte de su sistema productivo.
Ubicado en el polígono Dehesa Boyal de Pozoblanco, dará cobertura a las zonas productivas en materia alimentaria de Villanueva de Córdoba, Pozoblanco, Hinojosa del Duque y demás municipios del norte de la provincia.
Llegado el momento, podría ser de gran interés que se creara una zona industrial específica para situar a empresas que apuesten por la innovación en este sector tradicional.
CENTRO TECNOLÓGICO DEL TEXTIL DE ANDALUCÍA
Al igual que sucede con el CICAP (Centro de Innovación del Cárnico de Los Pedroches), no estamos ante un recinto exclusivo, pero si ante una infraestructura que presta servicios de valor añadido, de I+D y de tecnificación de un sector industrial tradicional como era el textil andalúz.
Con la peculiaridad de disponer de 2 puntos productivos situados en la localidad de Priego de Córdoba y en la de Baena, lo que por un lado dificulta la existencia de un solo recinto productivo con todos los servicios, pero que por otro lado, permite implicar a más localidades en este sector y especializar cada polo.
También sería interesante que ambas localidades apostaran por la creación de sendos parques tecnotextiles para dar cabida a empresas relacionadas con el sector, desde aquellas que diseñan y fabrican los nuevos materiales utilizados en la confección de prendas hasta las que trabajen en la fabricación de maquinaria y demás partes constituyentes del proceso productivo.
CENTRO TECNOLÓGICO DE LA MADERA
Con gran tradición, pues fue el primer centro tecnológico en situarse en la provincia, el CITMA se localiza en Lucena, ciudad del mueble y la madera por excelencia de Andalucía, (junto con Villa del Río, obviamente).
Desde sus instalaciones en el Parque Empresarial Príncipe Felipe, se presta servicio a empresas de toda Andalucía, si bien la mayoría se encuentran en la provincia de Córdoba también hay participantes en Sevilla, Jaén o Granada.
Como complemento a los servicios prestados por el CITMA encontramos al CEMER (Consorcio Escuela de la Madera de Encinas Reales, aunque este centro formativo dispone de sede también en Villa del Río) el cual se ha convertido en referencia en el sector del mueble a nivel nacional e internacional.
Al igual que pasa en Pozoblanco o Priego y Baena, la ausencia de un recinto tecnológico donde agrupar a las empresas vinculadas impide un desarrollo mayor así como una proyección de dicha zona como referente del textil, cárnico o madera como si es Aerópolis o el PTA malagueño. Pero no perdamos la confianza de que estos municipios apuesten por la innovación y el desarrollo como líneas principales de la nueva forma de competir en un mundo global, donde las fronteras son algo más administrativo que comercial.
UNIDAD TÉCNICA DE LA ALFARERÍA DE LA RAMBLA
En este caso, se barajó durante tiempo que el Centro Tecnológico de la Arcilla terminara ubicándose en La Rambla, al final se fué para Bailén y a La Rambla se le prometió una delegación local de dicho centro tecnológico.
Si bien en algunas noticias y web se habla de la existencia de dicha unidad técnica, es cierto que la web de Innovarcilla (Centro Tecnológico de la Cerámica de Andalucía) no hacen referencia a dicha unidad.
Para una localidad con la fuerte implantación de este sector, resulta decepcionante que no dispongan de una infraestructura que no solo ayude a consolidar a las empresas actuales, sino que ayude a generar más sinérgias entre otros sectores vinculados y que, entre todos, hagan de la alfarería un motor de crecimiento y desarrollo económico tanto para La Rambla como para toda la provincia de Córdoba.
Por ejemplo, la transversalidad del Centro Andaluz del Diseño permite prestar servicios al sector de la joyería, textil, madera y cerámica, reforzando el papel de este centro y ayudando más aún a colocar la marca Andalucía o España como referente mundial.
Además, no olvidéis que si no lo hacemos nosotros lo harán otros, pero sin duda alguien lo hará. La ventaja de hacerlo nosotros, el valor
COOPERATIVAS
El ránking cooperativo cordobés registra pocos cambios en los últimos años, con Covap (Pozoblanco) como primera entidad destacada, seguida por Oleícola El Tejar (El Tejar), Almazaras de la Subbética (Carcabuey), Virgen de la Alcantarilla (Belalcázar) y Nuestra Señora de Guadalupe (Baena). Las cinco cooperativas cordobesas facturaron el pasado año 529,3 millones de euros, lo que supone el 65,2% de los 811 millones que acumularon las 98 empresas pertenecientes a Faeca Córdoba.
SERVICIOS
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
EL personal al servicio de las Administraciones Públicas en la provincia hay 44.953 funcionarios. Trabajan para el Estado, la Junta de Andalucía, la Universidad, los ayuntamientos o la Diputación. Eso significa además que uno de cada tres ciudadanos de Córdoba que cotiza a la Seguridad Social está empleado en el sector público- El informe destaca el peso que tiene el sector público en la economía cordobesa, de manera que el 30% de los trabajadores lo hace en las administraciones
El Ayuntamiento de Córdoba presenta una amplia red de servicios públicos . Así encontramos:
-Empresas municipales:
-Agrópolis
-Fundación Córdoba Ciudad Cultural
TRANSPORTE
En Córdoba, el debate tradicional se ha centrado sobre los beneficios de la línea de alta velocidad de pasajeros.
-Fundación Córdoba Ciudad Cultural
TRANSPORTE
En Córdoba, el debate tradicional se ha centrado sobre los beneficios de la línea de alta velocidad de pasajeros.
la reforma de la línea Madrid-Córdoba-Algeciras Una obra que consistirá en la adaptación de la línea para que la puedan usar todos los trenes europeos, la instalación de tecnología de seguridad y la construcción de apartaderos y nodos de enlace con otras vías como las carreteras o los aeropuertos.
la reforma integral de la línea ferroviaria Madrid-Córdoba-Algeciras para adaptarla al RTE-T. Las siglas significan algo importante: es la Red Europea de Transportes enfocada singularmente al tráfico de mercancías internacional, un sector en el que la ciudad siempre ha querido posicionarse y nunca ha podido.
Este proyecto es, aplicado a las mercancías será un paso intermedio para todas las mercancías que entren y salgan de Europa desde puntos como el Norte de África o el tráfico marítimo americano que utiliza el canal de Panamá. A su vez, la salida por mar de producciones europeas camino de otros puntos del globo.
AEROPUERTO
Se encuentra a seis kilómetros de la ciudad y fue inaugurado en 1958. Hasta ahora el aeropuerto de Córdoba acogía prácticamente solo la actividad de los bomberos, el 061 o el Infoca, además de algunos vuelos privados y el servicio de aerotaxi . No existen líneas regulares.
El aeródromo cuenta ahora con una nueva pista, terminal, sala de espera, sala de recogida de equipajes, filtro de seguridad, escáner y torre de control, entre otras cosas, por lo que ya está preparado para albergar vuelos comerciales
La idea sobre de hacer del aeropuerto de los años 50, de ampliar su pista y permitir el uso a aviones comerciales de bajo coste cargados de turistas, ha llegado a su fin.
Los políticos contaban con el apoyo de los empresarios y los hosteleros; y no les importaba que Málaga o Sevilla, con completas rutas aéreas nacionales e internacionales, estuviesen a poco más de una hora en AVE, o a solo dos por carretera. No. Eran los años de vacas gordas y los gestores de lo público pensaban a lo grande: una pista más larga para un aeropuerto mejor. Pues bien, desde jagosto 2013está operativa la nueva pista, pero los aviones de pasajeros no han llegado. Y lo que es peor, tampoco se les espera.
Después de una inversión que ronda los 50 millones de euros, el aeropuerto remozado entró en funcionamiento hace dos semanas, disfrutando del mismo tráfico aéreo que antes de las obras: algunas avionetas, aparatos del Infoca y jets o helicópteros para el servicio nacional de trasplantes. Excepto por la pista, nada ha cambiado en el Aeropuerto de Córdoba.
Así que el aeródromo cordobés ha llegado al mismo punto de partida del que despegó hace 13 años. Aunque los 1.300 metros que medía entonces la pista han crecido hasta los 2.050, permitiendo su utilización por naves como los reactores Airbus 320. La nueva pista puede ser usada para cubrir rutas de entre 1.845 kilómetros y 3.700.
En el caso de Córdoba, calcularon que con las instalaciones a pleno rendimiento, se pudiese rozar el millón
de pasajeros al año. Hace seis años, los viajeros apenas llegaron a
20.000 en Córdoba. Y en 2012, se quedaron 9.844, según cifras de Aena
Hace medio siglo también se trató de conseguir una línea regular que conectase por aire a Córdoba. La experiencia fue frustrante y cara para las arcas públicas. La compañía Aviaco mantuvo un puente de forma más o menos continuo y subvencionado entre Madrid y Málaga, usando a Córdoba como aeropuerto intermedio. Pero la línea siempre fue deficitaria e irregular, y su desaparición se hizo firme en 1980. Los vuelos chárter se convirtieron entonces —como hoy— en la forma más habitual de llegar a Córdoba por avión. Pero hubo un último intento de establecer una línea aérea en la ciudad. Se llamó Flysur y su vida fue de las más efímeras que se recuerdan. Para asombro de todos, la empresa decidió embarcarse en esta aventura en septiembre de 2008, recién estallada la crisis. Flysur, de hecho, estaba vinculada a la constructora Prasa. Su viaje solo duró un mes y los aviones apenas llenaron nunca un 25% del pasaje. Entre otras cosas, la compañía alegó que el aeropuerto no estaba en condiciones de dar servicio a sus aparatos turbohélice debido a las obras de ampliación. Los trabajos en la pista duraron más de tres años y estuvieron llenos de escollos. Como los problemas de financiación que se encontraron en 2010 las empresas adjudicatarias. Aquel fue un año fatídico, que comenzó con la inundación de la pista de aeropuerto en uno de los inviernos más lluviosos que se recuerdan. Fue entonces cuando muchos recordaron que el aeropuerto está construido —y ahora ampliado— en una zona inundable del Guadalquivir. AENA, en todo caso, recuerda que la Declaración de Impacto Medioambiental que el Ministerio de Fomento autorizó para las obras de ampliación de la pista y que se publicó en el BOE del 13 de enero de 2009 se señala que “las posibilidades de inundación son poco probables”.
COMERCIO
Mercado
de Sánchez Peña
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Economía de barrio: Plaza de Abastos
Existen siete plazas de abastos, Sector Sur, Marrubial, Naranjo, Corredera, Ciudad Jardín, plaza de España y Huerta de la Reina, que compiten a duras penas con los supermercados
La situación del mercado del Marrubial, en la avenida Jesús Rescatado. Este mercado, conocido popularmente como la Plaza de la mosca, es el de mayor afluencia de todos.
El mercado de Ciudad Jardín pasa por una situación parecida al de la Plaza de la mosca.
Dos de los mercados más pequeños son los de la Huerta de la Reina y el de la plaza de España, en el centro.
Otro de los mercados municipales que se encuentran en la zona centro es el de la Corredera. Es uno de los más conocidos por estar situado en una zona de bastante afluencia turística.
COMERCIO EXTERIOR
Las exportaciones de las firmas de Córdoba alcanzaron durante el 2013 una cifra récord al ascender a 1.783,6 millones de euros, un 8,8% más que en el 2012. En este mismo ejercicio también se registró un aumento de las importaciones, que llegaron a 660 millones (+9,8%). De esta manera, la balanza comercial de Córdoba se situó en 1.122,7 millones,Las empresas cordobesas exportaron por valor de 1.142,4 millones.
Los cuatro productos más exportados por la provincia de Córdoba mantienen su orden respecto al 2012, mientras que ascendieron al quinto puesto los productos siderúrgicos, superando a la joyería.
En el primer puesto se mantienen con gran diferencia los semielaborados de cobre, con 609 millones de euros y una mejoría del 11,7%.
Después, pese a su descenso (-7,6%), se encuentra el aceite de oliva, que aportó a las empresas de la provincia 374,9 millones.
El tercer lugar lo ocupan los minerales metálicos y no metálicos, entre los que destacan las ventas de oro en bruto, por valor de 126 millones.
La aceituna de mesa se mantiene en el cuarto puesto, con unas operaciones que permitieron unos ingresos de 79,4 millones.
Los cuatro primeros productos (alambre de cobre, aceite de oliva virgen, cátodos y oro en bruto) concentran casi la mitad de las exportaciones de la provincia (49,1%). Destaca por su volumen la empresa Cunext Copper, que vendió al exterior el 70% de su facturación, situada el pasado ejercicio en 857,5 millones.
Hace medio siglo también se trató de conseguir una línea regular que conectase por aire a Córdoba. La experiencia fue frustrante y cara para las arcas públicas. La compañía Aviaco mantuvo un puente de forma más o menos continuo y subvencionado entre Madrid y Málaga, usando a Córdoba como aeropuerto intermedio. Pero la línea siempre fue deficitaria e irregular, y su desaparición se hizo firme en 1980. Los vuelos chárter se convirtieron entonces —como hoy— en la forma más habitual de llegar a Córdoba por avión. Pero hubo un último intento de establecer una línea aérea en la ciudad. Se llamó Flysur y su vida fue de las más efímeras que se recuerdan. Para asombro de todos, la empresa decidió embarcarse en esta aventura en septiembre de 2008, recién estallada la crisis. Flysur, de hecho, estaba vinculada a la constructora Prasa. Su viaje solo duró un mes y los aviones apenas llenaron nunca un 25% del pasaje. Entre otras cosas, la compañía alegó que el aeropuerto no estaba en condiciones de dar servicio a sus aparatos turbohélice debido a las obras de ampliación. Los trabajos en la pista duraron más de tres años y estuvieron llenos de escollos. Como los problemas de financiación que se encontraron en 2010 las empresas adjudicatarias. Aquel fue un año fatídico, que comenzó con la inundación de la pista de aeropuerto en uno de los inviernos más lluviosos que se recuerdan. Fue entonces cuando muchos recordaron que el aeropuerto está construido —y ahora ampliado— en una zona inundable del Guadalquivir. AENA, en todo caso, recuerda que la Declaración de Impacto Medioambiental que el Ministerio de Fomento autorizó para las obras de ampliación de la pista y que se publicó en el BOE del 13 de enero de 2009 se señala que “las posibilidades de inundación son poco probables”.
ELPAIS, 9-8-2013
El aeropuerto contabilizó 10.900 operaciones, casi el doble que en el
2013, cuando hubo 5.812. La cifra de pasajeros ha caído mucho más,
pasando de los 22.410 del 2007 a 6.955 del 2013. Las expectativas no se están cumpliendo. El aeropuerto tiene una pista
nueva pero no los vuelos comerciales para los que se diseñó ni las
instalaciones complementarias.
COMERCIO
- 1551 Se construye el Pósito.
- 1583. Se edifica la Casa del corregidor y la Cárcel, en el edificio que actualmente es el mercado de Sánchez Peña.
- 1683. Siendo Corregidor de la ciudad Ronquillo Briceño, se inicia la construcción de la actual plaza de la Corredera que dura hasta 1687. La construcción de esta plaza se ejecuta teniendo como base la Plaza Mayor Castellana, aunque se intenta cerrar, siendo la primera en España que se presenta como un espacio cerrado.
- El actual Mercado de Sánchez Peña, que debe su nombre al empresario cordobés José Sánchez Peña, el cual compró el edificio e instaló en 1846 allí la más moderna industria de Córdoba con máquinas de vapor para crear una fábrica de sombreros, instalando a los obreros en la parte alta del inmueble, donde tuvieron sus viviendas
- FOTO RICARDO
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Economía de barrio: Plaza de Abastos
Existen siete plazas de abastos, Sector Sur, Marrubial, Naranjo, Corredera, Ciudad Jardín, plaza de España y Huerta de la Reina, que compiten a duras penas con los supermercados
Los mercados de abastos de la ciudad llevan años y años
sirviendo de despensa a todo aquel que pasa por algunos de sus puestos.
Aguantan como pueden, desde el pescado fresco hasta la fruta recogida
hace unas horas, y las plazas aún siguen manteniendo ese aire familiar
que genera, a duras penas, más confianza que las grandes superficies.
A
pesar de que son los supermercados, con numerosas plazas de aparcamiento
y abiertos hasta que cae la noche, los que a día de hoy ganan la
partida, los mercados municipales conservan sus puestos heredados de
padres a hijos y de hijos a nietos.
Empiezan a proliferar puestos algo
más alternativos, como algunos donde se vende té de distintos lugares
del mundo o un puesto en el que te descorchan una botella de vino y te
cocinan el filete que acabas de comprar en el local de enfrente.
En la actualidad son siete los mercados municipales que existen en Córdoba, localizados estratégicamente en distintos barrios de la ciudad.
En la actualidad son siete los mercados municipales que existen en Córdoba, localizados estratégicamente en distintos barrios de la ciudad.
Uno de ellos es el mercado del Sector Sur, en la plaza del
Mediodía, el único mercado de este distrito.
La situación del mercado del Marrubial, en la avenida Jesús Rescatado. Este mercado, conocido popularmente como la Plaza de la mosca, es el de mayor afluencia de todos.
El mercado de Ciudad Jardín pasa por una situación parecida al de la Plaza de la mosca.
los productos de los mercados municipales son más baratos
que los de las grandes superficies.
Dos de los mercados más pequeños son los de la Huerta de la Reina y el de la plaza de España, en el centro.
Otro de los mercados municipales que se encuentran en la zona centro es el de la Corredera. Es uno de los más conocidos por estar situado en una zona de bastante afluencia turística.
Piden el poyo por parte de las administraciones. La cara opuesta de todos estos comerciantes es la
Administración.
El delegado de Recursos Humanos y Comercio del
Ayuntamiento de Córdoba afirma que desde el Gobierno
local se ha hecho "una apuesta importante por los mercados.
El
Ayuntamiento y Mercacórdoba prestan la atención necesaria para subsanar
los problemas que pueda haber en los mercados, la limpieza o la
seguridad, "el futuro de los mercados depende de los comerciantes".
Asimismo, el delegado de Comercio afirma que su deseo es hacer un plan
de regulación de los mercados municipales y que una de las medidas que
se han tomado es el alquiler de los locales vacíos a personas
desempleadas a un precio de entre 70 y 180 euros.
COMERCIO EXTERIOR
Las exportaciones de las firmas de Córdoba alcanzaron durante el 2013 una cifra récord al ascender a 1.783,6 millones de euros, un 8,8% más que en el 2012. En este mismo ejercicio también se registró un aumento de las importaciones, que llegaron a 660 millones (+9,8%). De esta manera, la balanza comercial de Córdoba se situó en 1.122,7 millones,Las empresas cordobesas exportaron por valor de 1.142,4 millones.
Los cuatro productos más exportados por la provincia de Córdoba mantienen su orden respecto al 2012, mientras que ascendieron al quinto puesto los productos siderúrgicos, superando a la joyería.
En el primer puesto se mantienen con gran diferencia los semielaborados de cobre, con 609 millones de euros y una mejoría del 11,7%.
Después, pese a su descenso (-7,6%), se encuentra el aceite de oliva, que aportó a las empresas de la provincia 374,9 millones.
El tercer lugar lo ocupan los minerales metálicos y no metálicos, entre los que destacan las ventas de oro en bruto, por valor de 126 millones.
La aceituna de mesa se mantiene en el cuarto puesto, con unas operaciones que permitieron unos ingresos de 79,4 millones.
Los cuatro primeros productos (alambre de cobre, aceite de oliva virgen, cátodos y oro en bruto) concentran casi la mitad de las exportaciones de la provincia (49,1%). Destaca por su volumen la empresa Cunext Copper, que vendió al exterior el 70% de su facturación, situada el pasado ejercicio en 857,5 millones.
En el quinto lugar se posiciona el resto de categorías de aceite de oliva, con 76,4 millones, y las aceitunas, con 72,4.
Detrás se sitúan los minerales metálicos (81,5 millones), la aceituna de mesa y para almazara (52,1), la orfebrería (34,1) y la siderurgia (29,9).
Si se desglosa por productos, destacan las exportaciones de oro en bruto sin manufacturar, que en sólo ocho meses ascendieron a 52,7 millones, superando las operaciones de todo el año 2012 (40,6 millones).
En el caso de la joyería, las ventas llegaron a 25,07 millones, situándose como el séptimo capítulo con mayor éxito.
Detrás siguieron los cítricos (23,7) y las hortalizas y legumbres frescas (23,3).
Por el camino que cruza el Sur con la Sierra, un puente sobre el Guadalquivir, caminan los turistas como abejas primorosas. Las arquitecturas matizan el escenario y, si se sigue caminando, pasmado el viajero ante las casas monumentales, se llega al más prodigioso de los lugares:la torre-alminar.. Buenos Días, señora ¿Dónde estamos? En la ciudad turística
PARA SABER MÁS, VER:
CÓRDOBA: CIUDAD PATRIMONIAL
La mayoría desconocen el vasto patrimonio cultural que dejan de lado y las opciones de ocio que estarían a su alcance si se decidieran a hacer un alto en el camino más largo. Los que pasan por la Oficina de Turismo y reciben la larga lista de monumentos a los que tienen acceso prometen volver.
Decía un jubilado madrileño y su mujer, "de momento, conocemos la Catedral, la Sinagoga, el Alcázar, algo de la Judería, la Calahorra y el Puente Romano, así que esta vez vamos a aprovechar para visitar el Museo de Julio Romero, la plaza de La Corredera y el Museo Arqueológico".
Medina Azahara suele reservarse a los que pasan en Córdoba más de una noche. "Está más lejos, así que lo dejamos para otra vez", afirma una familia cargada de niños sorprendida al enterarse de las opciones infantiles: "Si volvemos, tenemos que ir a la Ciudad de los Niños y al zoológico", comentaban entre ellos señalando en el mapa ambas localizaciones.
Córdoba contará con un Plan Turístico de Grandes Ciudades.
Las líneas estratégicas del pacto pretende impulsar el desarrollo del sector en un marco de sostenibilidad económica, social y medioambiental, y se explica que uno de los aspectos centrales del mismo es la "renovación de la idea de sostenibilidad", definiéndola como un "concepto integral" para garantizar la calidad de la oferta, la rentabilidad de las empresas del sector y la competitividad del destino.
PARA SABER MÁS, VER:
- PATRIMONIO INDUSTRIAL
- Patrimonio etnológico. descubrir la vida de córdoba
- CÓRDOBA. ECONOMÍA EN TUS CIENCIAS SOCIALES
CORDOBA CONTEMPORÁNEA S. XX
Geografía patrimonial de córdoba - tus ciencias sociales
Detrás se sitúan los minerales metálicos (81,5 millones), la aceituna de mesa y para almazara (52,1), la orfebrería (34,1) y la siderurgia (29,9).
Si se desglosa por productos, destacan las exportaciones de oro en bruto sin manufacturar, que en sólo ocho meses ascendieron a 52,7 millones, superando las operaciones de todo el año 2012 (40,6 millones).
En el caso de la joyería, las ventas llegaron a 25,07 millones, situándose como el séptimo capítulo con mayor éxito.
Detrás siguieron los cítricos (23,7) y las hortalizas y legumbres frescas (23,3).
TURISMO
El nuevo San Rafael. Córdoba 2014, teodosio
Por el camino que cruza el Sur con la Sierra, un puente sobre el Guadalquivir, caminan los turistas como abejas primorosas. Las arquitecturas matizan el escenario y, si se sigue caminando, pasmado el viajero ante las casas monumentales, se llega al más prodigioso de los lugares:la torre-alminar.. Buenos Días, señora ¿Dónde estamos? En la ciudad turísticaPARA SABER MÁS, VER:
CÓRDOBA: CIUDAD PATRIMONIAL
En el 2015 la cifra de viajeros que hicieron noche en la capital se situó en los 938.020. Se trata de una nueva plusmarca para la ciudad y supone un incremento interanual del 1,8%. Se contabilizaro n16.753 turistas más.De los cuales 446.763 fueron viajeros extranjeros. En 2015, los alojamientos de la capital sumaron1,51 millones. Esa cifra implica un alza interanual del 6,9%. Son 98.128 noches de hotel más.1,61 noches de promedio por visitante frente a las 1,54 de 2014.
Según el Instituto Nacional de Estadística (INE), el número de plazas hoteleras ha crecido de tal manera que los últimos datos arrojan la cifra de 7.269.
Hay 965 personas trabajan en ellos.
La oferta, sin embargo, supera a la demanda. Consecuencia inevitable de un cambio de tendencia, lento pero progresivo: Córdoba está dejando de ser una ciudad de paso.
Cada vez son más los turistas que eligen la capital para alojarse, rompiendo con el lastre que arrastraba y que hacía de ella un atractivo para pasar el día antes de regresar al hotel en otras capitales cercanas como Sevilla o Málaga.
Y es que muchos turistas llegan
a la ciudad pensando que Córdoba se resume en un monumento. "Venimos a
pasar el día, así que el plan es pasear por la Judería, ver la Mezquita y
comer un flamenquín",
Según el Instituto Nacional de Estadística (INE), el número de plazas hoteleras ha crecido de tal manera que los últimos datos arrojan la cifra de 7.269.Hay 965 personas trabajan en ellos.
La oferta, sin embargo, supera a la demanda. Consecuencia inevitable de un cambio de tendencia, lento pero progresivo: Córdoba está dejando de ser una ciudad de paso.
Cada vez son más los turistas que eligen la capital para alojarse, rompiendo con el lastre que arrastraba y que hacía de ella un atractivo para pasar el día antes de regresar al hotel en otras capitales cercanas como Sevilla o Málaga.
descubrir Córdoba en un solo día es misión imposible
La mayoría desconocen el vasto patrimonio cultural que dejan de lado y las opciones de ocio que estarían a su alcance si se decidieran a hacer un alto en el camino más largo. Los que pasan por la Oficina de Turismo y reciben la larga lista de monumentos a los que tienen acceso prometen volver.
Decía un jubilado madrileño y su mujer, "de momento, conocemos la Catedral, la Sinagoga, el Alcázar, algo de la Judería, la Calahorra y el Puente Romano, así que esta vez vamos a aprovechar para visitar el Museo de Julio Romero, la plaza de La Corredera y el Museo Arqueológico".
Medina Azahara suele reservarse a los que pasan en Córdoba más de una noche. "Está más lejos, así que lo dejamos para otra vez", afirma una familia cargada de niños sorprendida al enterarse de las opciones infantiles: "Si volvemos, tenemos que ir a la Ciudad de los Niños y al zoológico", comentaban entre ellos señalando en el mapa ambas localizaciones.
Córdoba contará con un Plan Turístico de Grandes Ciudades.
Las líneas estratégicas del pacto pretende impulsar el desarrollo del sector en un marco de sostenibilidad económica, social y medioambiental, y se explica que uno de los aspectos centrales del mismo es la "renovación de la idea de sostenibilidad", definiéndola como un "concepto integral" para garantizar la calidad de la oferta, la rentabilidad de las empresas del sector y la competitividad del destino.
PARA SABER MÁS, VER:
PARA SABER MÁS, VER:
- PATRIMONIO INDUSTRIAL
- Patrimonio etnológico. descubrir la vida de córdoba
- CÓRDOBA. ECONOMÍA EN TUS CIENCIAS SOCIALES
CORDOBA CONTEMPORÁNEA S. XX
Geografía patrimonial de córdoba - tus ciencias sociales
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